信任的力量有多大？范文

信任的力量是一种面向未来的推动力。对每一个人而言，上级交待或帮助朋友、他人的有目的的行动，都是先有了信任，然后才会去主动行动的。和被动的或压抑的去干一件事相比，得到信任后去做好的事，无论是质量上还是效率上都是有很大区别的。信任的力量到底有多大？也许，只是几句坦诚的话语……

记得我曾经看到过这样一则故事：有一个年轻人，好不容易获得了一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种落差的痛苦。在总经理办公室，他惭愧地说，可能自己不适合这份工作。老总沉思了一会儿说：“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。到那时，你再要走我不留你。”老总的宽容让年轻人很感动。他想，总应该做出一两件像样的事来再走。于是，他在后来的工作中多了一些冷静和思考。过了一年，年轻人又走进了老总的办公室。不过，这一次他是轻松的，因为他已经连续7个月在公司销售排行榜中高居榜首，成了当之无愧的业务骨干。现在的他觉得，原来这份工作是那么适合他！他想知道，当初，老总为什么会将一个败军之将继续留用呢？“选择了你来做事的人是我，我比你更不甘心。”老总的回答完全出乎年轻人的预料。

前不久，在厂部刚刚结束的企业文化黑板报比赛中，我也深刻的感受到了信任的力量大到可以产生奇迹般的效果。一说到要参加厂里的黑板报，单位里人人都心生畏惧，因为单位多年来参加这样的比赛几乎都是无一中奖。看着身边的人那悲观的态度，再看着自己手里一堆要限时完成的工作，心想：反正也捞不上奖，干脆把事情交给别的有空的同事去做就好了。于是，这个比赛任务就从我的手里转到了别的同事手中，可是，就在离比赛含双休一起还只剩下四天的时候，因为那个同事的一句“我不会排版”，这个比赛任务又鬼使神差的回到了我的手里，天呀，只有四天还得加上双休，我整个人都懵了：这下可惨了，以往就算不中奖也不至于垫底呀，这头一回到我手里就来个倒数第一，让我怎么面对江东父老呀？可书记一句：没问题的，相信你一定会做得很好！天呀，书记您是哪来的胆量就能如此笃定的这样对我说呀？虽说我自己也不能确定能不能做好，可书记的“信任”让我有了一定要尽全力去做好的信念。于是，我马上投入到了找寻团队成员的工作中，顺利敲定团队成员后投入到具体工作时，“应付”这个悲观的态度一直围绕在成员中：当我要求书写的成员对没有对齐的部分重新书写时，会听到这样的回答：“哎呀，不用再改了，反正不会得奖的，应付一下就好了”。当我要求画插图的成员对比例不合理的插图进行修改时，也会听到这样的回答：“算了，要求这么高干吗，应付的嘛”。每一次听到这种回答时，我恨得牙痒，为什么不能相信自己的能力？为什么不愿意相信团队的力量？如果不及时调整问题我想这黑板报必定只有悲惨的结果。于是，我不厌其烦地、一遍一遍地给她们说：一定要相信自己，相信团队，更重要的是请相信负责这个项目的我，请大家跟着我一起努力，我们一定能行！就这样，大家在慢慢的对我信任的同时放下了悲观态。负责书写的成员每写完一个版块总会自己先纠错再问大家：这样写行吗？负责插图的成员也主动的对一些空白处进行自创的绘画……当我把比赛结果一一转告给团队成员时，“第二？真的是我们吗？太好了！我们真厉害！”大家的回答出奇的一致，这一次由“信任”成功转化成的“胜利”，我想：大家将受用终生。

如果用心感受，会发现：信任的力量是一种常见而强大的力量，小到个人做事，大到社会的发展，都受这种基础力量的制约。信任的力量是推动着一个人主观去做好事情的绝对力量。一次“信任”，也许便能打开一扇紧闭的心门，改变一个人的人生。不论你现在处于何种地位，请深入认识和应用好“信任”的力量吧，它将会引领你到达一个美好地未来！