上半年个人述职报告(述职报告)

正文

第一篇：2014年上半年个人述职报告

2014年上半年个人述职报告

尊敬的xxx总，各位同事：

在不知不觉间，2014年已过去一半，在这半年里，我经历了从工程部调往经营中心，从项目经理到销售人员的职位转变；在项目施工、项目投标文件编制、市场开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，虽通过自身的努力，但在工作上并未取得结果，虽然慢慢地改掉了一些自身不足，但还需要不断提高。回顾过去的半年，现简述工作如下：

一、过去半年工作总结

在工程中心时：

1、在2014年春节前参与了“都江堰xxx监控工程施工”，并在2014年春节后配合工程中心进行工程收款；

2、前往广元进行2014年“xx市公安交警支队交通设施设备采购项目”设备维护；

在经营中心时：

1、跟进都江堰xxx“宿舍楼无线ap项目”和“博物馆弱电项目”建设；

2、编制武侯“西部智谷”项目建议书；

3、参加了xx视联动力的“视联”知识和xxx的“立体停车场”知识培训；

4、进行立体停车场信息收集并逐渐开展机械立体停车场业务；

二、在工作中主要存在的问题有：

1、自从工程中心调到经营中心后，由于时间较短，对销售业务熟悉较慢，所以在进行客户开发的时候比较吃力；

2、从参与弱电销售转到机械立体停车场销售，由于机械立体停车场涉及知识面太广，并且完全是陌生行业，因此从陌生到熟悉的这个过程就会稍微长了点，很多知识无法在短时间内学习到；

3、在开发客户的过程中，由于没有客户资源的原始积累，所以开展得相对吃力；

三、工作心得

1、在这半年的工作实践中，我参与了部分团体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜；

上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相(请你关注：WwW.HAOwoRD.COM)提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时的工作中尽量做到令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步，现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出

了问题要勇于担当。

在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

四、工作教训

经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、工作计划

下半年，我将配合公司开拓机械立体停车场领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和销售业绩，尽快的成长和进步。

最后祝xxx越走越好！

经营中心： xxx

2014年7月13日

第二篇：2014上半年个人述职报告

个人述职报告

2014年，公司迎来了新的发展机遇，公司各项工作进展迅速，公司规模和销售额较去年同期有了明显提升。作为营销部副部长，我个人感到更多的是责任和荣誉，我主要公司办公材料方面的撰写和管理，与办公室行政助理，销售助理一起完成公司各项工作任务，同时配合公司销售和技服做好销售拜访和跟踪等工作。

这半年，公司的工作量明显高于去年，特别是技服方面，我们的技服经常奔波在各个市场中，为我们公司开拓市场和推销新产品做出了巨大的贡献。今年新招入了新的技服和销售人员，我的基本工作量较去有所减轻，但是压力更大，老市场的拜访有了新人的跟踪拜访，工作总结方面销售助理也顶起了半边天，公司的技服对施工报告和论文也有了实质性的专注，各方面施工报告和论文不论从质量和数量方面方面均明显超过往年，而公司各项制度也更加完善，行政助理的个人业务素质也进一步提高，公司全体人员的责任感和使命感更加深入，我们的公司正朝着更高更远的方向发展。

对于公司材料书写方面，我们办公室人员还是需要进一步加强个人能力，特别是在工作总结方面，做到言之有据，有始有终，既要详细客观分析提出问题，又要提出实质性解决问题的方案。在用错词方面避免口语化和单一化，多接触各类优秀范文，提高自我知识储备和修养，掌握基本市场和经济知识，将工作总结提到新的高度。

在施工论文和施工报告方面，我们较去年有了明显的进步，但在书写格式和内容方面不够详细完整和规范规整。对于施工报告和论文，我们技服和销售都应该加以重视，这也不单单是技服的职责，销售写好论文和报告对与我们以后工作方面也大有裨益。公司销售种类现在还是比较单一，可能我们觉得论文和报告的书写大部分都是千篇一律，没有意义，但每次施工的成败往往就在这个小小的论文和报告中，每一个矿的井下条件，施工设备，人员素质，施工进度，施工时间，各种突发问题等等，许多问题不仅仅是技术方面的，因此，施工报告和论文给我们自己做好借鉴，也是我们向矿上递交的工作报告，是对工作和煤矿安全负责的一种最直接的体现。

公司制度方面已经较为完善，各项奖惩制度已经在事实已久，我们办公室现在要做的是进一步优化各项制度和相关表格，提高工作效率，加强工作执行力。在办公用品和相关软件的操作方面，我们办公室人员都要熟练掌握，对于工作任务坚决完成，配合好公司销售技服和财务的需要。

在下半年的工作中，我们将制定新的销售计划和任务，作为蓝海大家庭一份子，我更多的是责任和动力，我会加快前进步伐，不断提升自我，协助销售和技服做好新市场的开拓，在工作中做出多贡献。

2014年7月

第三篇：09上半年个人述职报告

2014年上半年述职报告

09年以来，我认真贯彻落实我局年中工作会议精神。认真学习了“十七”大会议精神，胡锦涛总书记的重要讲话、贺国强同志在党的十七届中央纪委二次全会上的报告。通过学习增强了自己的党性意识和政治思想觉悟，懂得运用科学发展观指导今后的工作，明白了发展才是硬道理。

今年年初，穿越小说网 http://www.nayishi.com按照上级要求，食堂辞退了外用厨师和服务员，食堂一度陷入经营困境（只能涮羊肉、不能炒菜），针对食堂无厨师和服务员的情况，面对市场竞争带来的种种压力,食堂买了学习资料、订阅《东方美食》杂志和学习光盘等，以电视教学的方法，提高了现有职工烹调技能，并主动与相关部门联系，在上级领导的大力支持下派出2名职工到外进行培训，并反聘单位预退厨师，增加了食堂的技术力量。食堂由原来不能炒菜，到现在能接待中、高档筵席水平。下半年接待婚宴150桌受到职工和家属们的好评。

在今年设备抢修期间，食堂为使救援人员吃好饭延长了工作时间，并作到了分餐保量制，既由过去的大桶盛菜改为每人一个不锈钢饭盒，作到每人一份，在饭菜质量上严格采购，按照订餐单位的要求和人数计量下料，营养搭配，保证了每份饭菜的质量，使送去的饭菜既可口又卫生，方便了抢修人员野外吃饭。五月份，食堂以大局为重积极配合矿主井抢修，职工加班加点每天制作饭菜２００余份累积６０００余份，按时将饭菜送到抢修现场，确保主井抢修顺利完成，受到抢修单位和上级领导的表扬。

我作为副科长，在要求别人的同时，首先严格要求自己，自己首先做到在节日期间，不用公款请客送礼，不收取供货商的礼金本文来源：公务员在线http://www.gwy101.com、礼品和宴请，不利用职权为亲属和他人谋取个人利益，不参与任何形式的赌博活动，不去高消费娱乐场所，坚持节假日与职工一起加班。充分调动职工的工作积极性，稳定了职工思想情绪，确保了食堂的正常服务。

目前面临的困难：1、食堂人员严重不足（按饮食业要求1名炊事员服务25名职工）两个食堂现有炊事员10人、服务员2人提高服务困难较大。

2、技术力量落后，由于多年对食堂没有组织厨师培训，现有人员的技术停留在过去饮食员水平，与当今日新月异的饮食业发展存在较大差距。

不足之处：1、理论学习少，在精细化管理尚不够细致。

2、有老好人主义思想，在工作中有畏难情绪。

今后我决心做好以下几项工作：

1、加强政治理论学习和专业管理学习，反复认真学习“十七大”会议精神，不断提高个人政治修养，深入推进精细化管理，细化食堂工作的每一个环节，每周召开例会，认真分析成本投入、利润，积极征求顾客的意见建议，认真搞好市场调研，提供服务水平和服务质量。

2、努力转变工作作风，在管理上克服老好人主义思想，严格落实各项规章制度和考核制度，深入一线，及时了解和解决工作出现的问题和职工思想不稳定情绪，养成严谨细致的工作作风。

3、密切联系群众，依靠群众，以拉家常的形式讲矿情、讲食堂的发展，认真做好厨师培训工作，努力解决食堂人员少、技术落后问题，充分调动职工工作积极性和创造性，带领食堂员工以饱满的热情完成上级下达的各项接待任务。

述职人：××*

2014-7-14

第四篇：2014年行政上半年个人述职报告

个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时光飞逝，转眼间我任职开发公司行政部经理已整整四个月了，回顾这四个月以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：一、不断加强学习，业务素质有了较大提高我是 2014 年 3 月 4 日被开发公司任命为行政部经理，由于刚从一名普通员工升任到管理岗位，所具备的学识、能力和阅历与所担任职务还有一定的差距，所以，上任至今我始终不敢放松自己，不断加强学习，努力提高自身素质。通过向书本学、向周围的领导学、向身边的同事学，几个月来自身的业务素质、协调能力、管理水平都有了较大幅度提高，目前已能够比较从容地应对、处理日常工作中出现的各类问题。二、认真履行职责，较好地完成了日常工作任务作为行政部经理，我清醒地认识到：行政部是总经理直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有人事管理、文书处理、文件管理、会议安排等大量繁杂琐碎的事务性工作，要做好这些工作，就必须强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。按照这样的标准和要求，我较好地完成了以下工作任务： 1、完成了开发公司一级资质年检资料准备工作。众所周知，房地产

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开发一级资质是国家建设部审核颁发，以往的资质年检对项目资料只要求开发单位提供工程竣工验收备案表。今年的资质年检，按照建房【2014】 101 号文件第八条规定，所有项目均要提供计划批文、土地证、用地规划许可证、工程规划许可证、工程施工许可证、商品房预售许可证、房地产开发项目手册、工程竣工验收备案表等证件的复印件并加盖核发单位公章。我主要负责此项工作，在王总的正确指导和各部门的大力支持下，用时 2 个月，严格按照文件要求准确高效地完成了所有资料的收集、装订工作。 2、完成了开发公司《项目考核办法》的拟定施行工作。今年 3 月，开发公司对项目实行属地管理，即撤销原工程部，设立长城花园南区项目部和贺兰项目部。为了规范项目部的管理工作，提高项目部管理水平，依据国家相关建筑法规、规范，参照 2014 年开发公司工地月度综合大检查方案，拟定了项目考核办法，成立了项目考核小组，在每月的 20 日按时组织月度项目考核，并及时将项目考核得分汇总，通报项目考核结果。 3、及时完成了

开发公司及销售公司、贺兰分公司营业执照、组织机构代码证的免检、年检工作。今年 3 月，集团公司进行人事调整，以致开发公司行政部的人员全部是新人，负责此项工作的孙茹也从未接触过证照年检工作，但是她虚心学习，不耻下问，不怕麻烦，不辞辛苦，在公司各部门的大力协助下，自己尽最大努力准时完成了此项工作，现开发公司营业执照免检正在审核过程中。 4、人力资源管理工作:一是积极配合王总完成了开发公司 2014 年员工工资调整工作，二是完成公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出
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的人事管理等工作，并按时完成员工月考勤记录、月工作计划、月绩效考核的汇总上报工作；三是及时补充完善公司人事档案信息、更新员工花名册及通讯录，并根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在核定编制内，协助各部门完成人员招聘工作；四是根据《劳动法》相关规定，做好劳动合同签订及社会保险缴纳工作。上半年新入职员工 7 人，离职员工 6 人，新签劳动合同 4 份，续签劳动合同 27 份，及时为签定劳动合同的员工办理了“五险” ，并做好离职人员劳动合同解除工作及每月社会保险费的申报核定工作，使员工的合法权益得到了及时、有效地保障。 5、日常事务性工作：一是做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；二是做到了办公用品、办公耗材管控及日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；三是按时完成了国家建设部及银川市房管局的开发项目信息上报工作；四是在协调各部门关系、保证办公秩序、严明劳动纪律等方面做到了尽职尽责，为员工营造了良好的办公环境。 6、其他工作。我还兼任集团公司工会干事。虽然今年金凤区工会给公司派驻了一名职业化工会主席，但由于她对公司的整体状况不熟悉，在做好行政部经理工作的同时，积极协助她完成了上半年公司工会工作。并于 6 月 13 日，在集团公司的大力支持和工会主席的正确指导下，参与了 “长城集团第八届职工运动会”的顺利召开。三、存在的问题和今后努力的方向这些工作成绩的取得，离不开总经理的英明领导、大力支持，离不开集团公司董事长办公室的大力协助，更离不开部门员工的共同努力，在此
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致以深深地感谢。半年来，本人能敬业爱岗，主动地开展工作，取得了一定成绩但仍存在着一些问题和不足，主要表现在：第一，房地产公司行政部经理对我而言是一个新的岗位，有些工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，对

公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；第三，有些工作做得还不够细，一些工作协调的不是十分到位；第四，对公司其他专业业务学习抓得不够。针对存在的不足和缺点，在今后的工作中，我将努力做到以下几点：一是加强学习，拓宽知识面，努力学习房产专业知识和相关法律常识。二是本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，努力做好领导的助手。三是努力提高行政部人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，充分调动工作积极性，强化服务与管理意识，不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

汇报人：王晓玲 2014 年 7 月 5 日

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第五篇：幼儿园2014年上半年个人述职报告

幼儿园2014年上半年个人述职报告

左薇为

时间就像沙漏里的沙粒一样,在不知不觉中就滑过去了……孩子们已经从什么都要老师帮忙的小毛头,而现在再过两个月就要上大班了,长成小大人了,我也从一名新教师渐渐成长成中班的班主任了.在这个过程中,我学习到很多,体会到很多,成长了许多，收获颇多……。

还记得从一名新教师刚当上班主任时，面对分配的新配班老师与生活老师，心里压力特别大，不知道班级工作该从何着手……只听得副班李玲老师对我说：“你别着急，放心，我会帮助你的！”“是啊，是啊，我们都会帮助你的！”生活黄老师也说。刹那间，我心里充满了温暖，踏实了许多……。

于是，我们班三位老师就像三足鼎立一样，缺一不可，不分彼此，不求得失，凝聚一团，统一班级管理，有事大家一起商量定夺。副班李玲老师和我负责班级常规教学及班级布置等,生活黄老师负责好班上保育方面，同时也参与教学和帮助班级布置，我负责对外与班级的家长及交流工作。虽大家工作各有分工，但都互相帮助。我们的教学、制作教玩具等，黄老师会主动帮助，黄老师的保育工作，李老师和我总会主动帮忙。很快，在这样的不求得失的和谐氛围下，班级工作进展得十分默契和顺利。

幼儿工作是需要付出极大的耐心与无私的爱心的。班上的班级工作稳定了，可我发现班上有几位性格十分孤僻的孩子，其中一个小男孩温隐帷。温隐帷不管老师如何引导，总是低着头从来不开口与同伴或老师问好，平日也不与其它孩子一起交流玩耍。于是，每天来园的时候，我们老师都会蹲下来，笑着与他亲切的问好，摸摸他的头或背。每天起床穿衣的时候，我会满脸笑容的与他交流一番，虽然他不回答，但能看到他低下头的脸上的微笑了。同时，我也从天天来接送隐帷的姑姑那得知，他爸爸妈妈离婚了，爸爸是隐帷的监护人，他从小由妈妈带大，但因父母的关系僵化，已经一年没有见到妈妈了，现寄养在姑姑家。于是，我主动与他的爸爸妈妈用电话分别取得联系，像朋友一样，平常与他们讲讲隐帷的优点，再讲讲他最近的变化，同时也越来越了解隐帷父母的性格以及家庭情况了。很快，取得了隐帷爸爸妈妈的信任，借此与他们谈论起了孩子的问题，耐心的分别劝说，孩子的心灵是无瑕的，孩子又是很敏感的，渴望得到父母的双方的爱，缺一不可。爸爸妈妈现在的僵持情况，导致了孩子现在的性格状态，我们应该采取更好的方式，尽量少的影响到孩子，解决孩子存在的性格问题。我利用下班时间，用电话不厌其烦的分别与爸爸、妈妈讲解，电话一打就是半个小时，渐渐的，爸爸妈妈的关系缓和了，会一起带着孩子去公园游玩等等了，孩子的性格逐步到现在已经非常开朗活泼了，现在平时我也常跟隐帷交流，提醒他经常要多抱抱多亲亲爸爸妈妈，亲近他们，他们心里会很高兴的，每次听到我这样说，他总是点头会心的一笑……昨天，我对隐帷说，“很久爸爸妈妈没和你一起去抱石公园了吧，我打电话给爸爸说，你们一起去抱石公园玩好吧……他低头笑着，在我的脸上亲了一下，跑开了……心里一下子有了幸福的满足，所有的付出都值得了，我相信他一定会快乐健康的成长下去的……其实我相信在坐的每一位姐妹们都有很多能让我们回味的事情，有欢乐、有幸福、有心酸、也有委屈、我们只是在尽我们最大的努力去做好这些事情……。

特别值得一说的是,在本学期末最后一个月的时候,我们班迎来了几位实习老师,大家都很勤恳,看到事情总能主动帮助,这是我作为中五班的一员看到最欣慰的.曾教师就是其中一位,她踏实工作,勤劳肯干,为我们班级工作出了很大力,在此向她表示感谢!同时更要谢谢李老师、黄老师对班级工作做出的无私奉献，以及对我的支持和帮助，还有在坐的各位领导、前辈们、姐妹们对我的悉心指点和关照，谢谢，谢谢你们！

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