生产副总述职报告范文
生产副总述职报告
尊敬的金总、各位领导、同事们:大家好!
紧张而忙碌的2021年即将过去,我们全体员工在金总的带领下,面对建筑市场连续几年僧多粥少任务不足的严峻形势,克服重重困难,圆满完成了今年的生产任务!为新一年的工作积累了经验,树立了信心!
现将2019年度本人工作履职情况汇报如下:
一、在总经理的领导下,常务副总的指导下,严格履行本职工作,完成总经理安排的各项任务,计划、安排、管理本人分管的各项生产工作;
二、协调项目部与公司各职能部门的沟通合作,协调公司各部门的资源,推动工程项目的实施;
三、继续参与完善制定公司的各项规章制度并监督执行;
四、指导检查并负责各工程项目及公司安全生产,文明施工,竣工验收,维修回访等工作;
五、审核各项目劳务合同、材料机械合同,确定施工队伍,审核各项目劳务机械结算单;
六、公司承建的各主要工程项目完成情况:
山语文庭项目,在年初经过艰苦谈判,完成了对原劳务清算退场工作;经过近一月的工作,完成了主体遗留项目,5月4日完成主体验收;后续工作,为保证公司对工程施工进度质量安全各方面的绝对控制,确保完成任务,公司改变了以往的大包模式,采取了劳务全部分包,项目细化管理到每个班组,极大地改变了工程面貌;在质量安全进度各方面走入了良好的状态;克服了管理人员人数不足,作业班组多,分包单位多等困难,项目部人员吃苦耐劳,以坚韧不拔的意志,经受住了考验;
在金总及各位领导的指导下,各职能部门以及各项目部的配合下,于11月5日,工程一次性验收合格;完成了公司和集团的目标任务。
在此,我代表公司领导班子,对参与山语文庭项目建设的各位同事表达敬意和感谢;相信这不只是你们的成绩,也是你们今后的财富;我们的职业大概30年,一个工程三年,一辈子十个工程,职业生涯就结束了;这种较大型的民用住宅项目我也就干过四个,其中两个是在胜天公司干的;所以希望大家珍惜这样的机会,特别是年轻同志,努力工作和学习,给自己不留遗憾;
102项目部项目部人员克服种种困难,积极主动工作,脚踏实地落实施工计划,完成了生态道路援助工作,较好的实现了目标计划,树立了公司的良好形象!西站换热站工程于12月7日顺利通过竣工验收;今年还完成了经七路竣工验收,规划一路的移交工作;较好地完成了尼勒克道路任务计划;
103项目部,在只有2名管理人员的情况下,完成了北站围墙,山语文庭景观绿化管网等工作,2名施工人员任劳任怨,加班加点,承担技术工作的同时,兼职材料库管,跟班作业;公司承接的荣华城燃气工程也顺利竣工验收,达到了预期的目标;
105项目承接的达坂城养老服务中心项目,克服技术人员缺乏,场地远离市区交通不便的困难,一个月时间完成了基础工程,较好地完成了公司的施工计划;
作为公司的生产副总,应该对公司所有项目生产工作负责,根据公司的安排和项目的实际情况,今年主要工作在山语文庭项目,对有些帮助不够管理不足的地方,请各位领导各项目部理解和原谅;
对公司整体工作的一点个人总结,
我们的工作面临几个问题,
一任务不足是由于行业大环境的影响,面临着任务不足的现象,这也是最近几年可能今后几年依然要面对的问题;如何解决好这个问题,满足公司发展必须的任务量,保持公司持续成长发展长远的目标,这也是我们领导班子及各级部门要努力思考和努力的问题;
首先要干好已经承接的项目,做到来之能战,战之能胜,保证不出问题,保证经济效益;今年我们任务不多,但我们的工作也有亮点,有收获;比如施工管理模式,从大包改小包,减少中间环节;现场管理方法,开会,交底,沟通,批评等等;资料问题,预结算问题,收款问题,都有经验和变化,提高,需要大家继续总结提高;
二是对外联络要更加主动积极,我们一起开动脑筋,拓展思想,打开新局面;从信息上,人员关系维持交流上,招投标上打开思想;
三是招投标工作继续加强,提高能力;争取有突破;
四是工程款回收问题,根据目前行情,工程材料款无法拖欠,劳务费不能拖欠,就要求我们的工程款回收工作要加强,形成良性循环;这就要求项目部要根据合同在第一时间提供准确资料信息,及时积极跟踪各方情况,想方设法完成任务;其他部门平时阶段性检查监督要跟上,不能临时提要求,更不能推卸,大家合力把这项工作做好;
五是施工管理要求更高,人员监控,疫情防护、社区治安,环境治理,防尘治理,文明施工达标,7个1 00%常态化,特别是施工安全质量要求,各政府管理部门都有了更高的要求!这就要求我们在工程管理中,一步步精心落实,想在前面,积极解决遇到的问题,使工程能够顺利进行;
六现场管理:现场管理有进步但是还是比较粗犷,进度质量安全各方面管理还不够细致具体,方案制度落实不严密;劳务管理力度不够,办法不足,控制力需要加强;施工技术经济资料依然有不同步,不严谨的地方;
七部门项目工作,总体是好的,认真的。依然存在一些问题,主动性不够,有拖拉作风,工作不够细致不够严谨,能力需要提高,要更积极地动脑筋想办法。
七本人个人工作方面 还有提升的需要;对新技术新工艺新管理模式要努力学习探讨;工作方法上还有简单粗暴的一面,和某些单位交流有时过于强势,对项目同志们关心不够,离领导和大家的期望还有距离。今后会努力改变,更好的为大家服务;
针对以上自身问题,今后要做如下改正措施:
一是和广大员工一起进一步学习理论政策法规,提高业务水平,改进改正方法,提高现场管理水平决策能力!
二是调动广大职工的积极性,树立以厂为家,厂兴我荣,厂衰我耻的思想,进一步加强教育疏导,为公司的生产任务的完成提供思想和制度保证;
三是和大家一起,积极开拓市场,提供信息,各尽所能的为公司承揽工程任务尽一份力;
四、进一步细化管理流程,继续严管理堵漏洞,从生产、经营、工程承揽、现场管理、资料,预结算,劳务机械材料使用,工程款回收,维修回访等各方面抓起,消除隐患,夯实基础,总结经验,找到不足!
在2022年工作中,紧紧围绕公司的总体目标任务,继续以身作则,严格要求自己,严格管理团队;坚决努力完成公司的各项生产任务!
在这里,感谢金总的信任及各位领导的理解与支持;感谢各项目部和职能部门的配合;感谢同事们的辛苦努力!深感自己的工作和公司的发展要求还有差距,工作中还有许多需要完善和努力的地方,请大家多批评指正,我会继续努力工作,向先进学习,和全体员工一起,为公司的发展努力奋斗!
2022年,新疆将迎来一个崭新的年代,发展和稳定是新疆工作的核心,随着国家相关经济政策措施出台,新疆的经济发展将会是一个新的机遇,我们一定要抓住这个机遇,在竞争中求生存,竞争中求发展,携起手来,团结一致,满怀信心,以开拓创新与时俱进的精神风貌,在金总及领导班子的带领下,以时代为背景,以公司为舞台,释放自我,发光发热,以新姿态新步伐新面貌,谱写胜天工程公司新的篇章!
最后预祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!
年会开场词:
各位领导、各位同事:2021年即将过去,新疆胜天工程公司全体员工在公司领导的正确领导下,全体员工团结一心,努力工作,胜利完成了今年的各项任务!
过去的荣耀与遗憾,汗水和泪水,都属于昨天!明天的辉煌与梦想,要立足今天!我们要找出差距,学习先进,总结过去,展望明天!2021,感谢风雨兼程中奋斗的同志们,感谢你们的付出与努力;2022,我们再接再厉,拼搏向前,共创辉煌!
现在我宣布,新疆胜天工程有限公司2020年度总结表彰及2021年度工作计划大会现在开始!