农业产业结构调整和农业园区建设工作情况汇报范文

乡农业产业结构调整和农业园区建设工作情况汇报

近年来，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的精心指导下，乡党委、政府团结带领广大群众，努力向上，奋力赶超，以粮食增产和农民增收为己任，本着“产品调特，规模调大，品种调优”的原则，实行“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的产业组织形式，发展“市场连接型，能人带动型”农业产业化经营模式，措施有保证、精心组织、认真实施，农业产业结构调整和农业园区建设取得一定成效。

一是积极探索新思路，加快壮大农业产业园区建设。针对近年来持续旱灾，我乡以推行“水作”改“旱作”改革为突破口，共完成投资260万元，大力发展壮大无公害葡萄产业及其他种植业，全力打造无公害绿色食品。在养小、白水、凯哨三村交界的掌甘片区规划1200亩发展以种植葡萄为主的现代农业园区，完成修建小水窖35口，延伸电网建设300米，修建生产便道2300米，硬化园区步道2000米，铺设供水管网3000米，安装了避雷针6根，为园区生产提供了必要保障。通过强力措施，积极扶持，目前，已建成葡萄示范基地260亩，发展有葡萄种植大户9户，去年，在遭遇50年一遇旱灾的情况下，掌甘葡萄产业园区仍每亩收入达6000元，纯收入达80万元，预计到2015年，全乡葡萄种植面积将达2000亩，产值达1000万元以上。另外，在凯棠村，结合我乡土地石漠化治理，从我乡有限的经费中挤出20万元，引导农户发展130亩“别幅”枣树基地以及太子参、白芍等药材种植基地作为主导产业的有效补充，现已初见成效。

二是立足资源优势和市场需求，形成多种产业共同发展。一方面全力打造以黑毛猪为主的饲养殖业。以肉质佳、口味好闻名的凯棠黑毛猪，市场前景非常广阔，我乡紧紧抓住市第八次党代会、乡第九次党代会提出的重点发展黑毛猪等基地建设政策机遇，投资220.5万元在白水、芦笙两村新建黑毛猪生态养殖场两个，年养殖种猪150头，年出栏小猪1000头，商品猪600头；并结合小母牛项目实施，宣传发动黑毛猪示范养殖大户5户，常年养殖户2346户，年出栏黑毛猪4000头。另一方面，在白水村成功打造了一个养殖示范基地，饲养山鸡、土鸡2600余只，经济收入达50万元。同时，结合市委市政府相关优惠政策，在总结大坪、凯棠村种草养鹅试点经验基础上，积极探索各种饲养业的发展。

三是加大宣传培训，切实引导群众转变观念。通过调研总结经验，我们认为制约凯棠乡农业发展的瓶颈因素不是生产条件，而是落后的思想观念和生产习惯。要想彻底转变群众落后的思想观念，就必须加强引导，加大宣传教育力度，树立示范带动作用，用实践和效益来消除农民心中的市场风险、自然风险、人为风险的顾虑。为此，我乡认真总结经验教训，积极探索农业生产的最佳时机，采取切实有效的措施，推行耕作制度改革，教育引导农民转变传统的耕作习惯，改一季种植为多季种植，大力提升土地综合效益。同时，加强农业技术培训，积极与市农业局、科技局等部门对接，把技术培训带到田间地头和群众家中，从教育培训、农业生产资料供应、市场信息、社会化服务等方面，提高农民对科学技术的认识，着力推广优良品种和先进的农业技术。

四是解放干部思想，提升全乡干部的整体素质。通过组织全乡各级干部把身子沉下去，深入田间地头与群众交谈，做群众工作，搞好土地流转，提供技术咨询，帮助园区种养殖户解决问题。这些实际工作，进一步解放了干部的思想，转变观念，开阔了视野，让大家明白了产业结构调整和园区建设的意义。大家充分认识到：建设农业现代园区，是由传统农业向现代农业转变的需要，解决了过去传统农业规模分散、管理粗放、效益低下的问题，促进农业向集约经营、管理科学、增效增收的方向发展，也是加快结构调整，推进农业产业化进程的需要，是我们当前基层干部的主要工作。

虽然，我乡农业产业结构调整和农业产业园区建设取得了一定的成效，但许多项目还停留在点、片上，没有推广覆盖到全乡各村上，与先进乡镇现代农业产业园区建设标准仍有较大差距，园区建设进程较慢。综合分析，我乡在农业产业结构调整和农业产业园区建设中存在三方面的不足：一是科技方面。新品种新技术展示基地、农民教育培训、检验检测中心等公共服务平台尚未建成；二是我乡农业产业园区发展资金不足，致使石漠化治理、项目集成、硬件建设等方面不到位，基础设施建设薄弱，制约了农业园区建设进程。三是缺乏营销人员，销售信息不畅，出现流通环节多，中间销售资金份额大，在一定程序影响群众的积极性。

在下步的工作中，我们将继续围绕“加速发展，加速转型，争先进位，推动跨越”的主基调，以“葡萄、黑毛猪、土鸡、枣药”为主导，大力发展种养殖农业产业发展路子。一是加强领导，争取配套资金，增加投入，狠抓基础设施建设，依靠科技，强化推广，畅通营销渠道，做到目标不动摇、工作不放松、精力不转移，切实组织开展好各项工作。二是进一步采取切实有效措施，规范园区土地流转程序，完善土地流转市场体系，用足用活土地，积极创新园区发展机制，按照“基地+协会”模式，尽快建立起农业园区的专业协会，开发产品，培育品牌，扩大农业园区的规模和效益。三是切实把农业特色产业发展与园区建设有机结合起来，使特色产业成为园区发展的主要支撑。同时，加快园区电、路、池、渠系等基础配套建设，完善园区功能，提高园区档次，争取2013年再扩大园区规模150亩，园区实现收益达到500万，成为真正带动农村产业结构调整现代农业示范区，千方百计增加农民收入。