乡镇脱贫攻坚工作情况汇报范文

 乡镇脱贫攻坚工作情况汇报

一、 基本情况

   XX位于，东靠，西临，南接，北邻。干线纵穿南北，公路横贯东西。乡总面积平方公里，辖行政村，总人口户，人。乡域经济以种植水稻和养殖生猪为主，是典型的农业乡镇。目前我乡共有建档立卡贫困户X份。

二、工作开展情况

 近年来，我乡坚持目标引领，突出问题导向，精准识贫，对贫困户底子进行全面澄清，合力攻坚、分类指导、分户施策，扎实推进精准扶贫和脱贫，取得了较好的脱贫实效。

（一）强化帮扶力量。搭建“网格化＋包户”工作模式，做到“两个确保”，确保每个村派驻 “第一书记”及帮助工作队，确保每一户贫困户都有一个或以上帮扶责任人。除市派第一书记外，选派名同志担任各村的“第一书记”。乡村干部每人负责户建档立卡贫困户，确定为帮扶责任人，落实帮扶责任。扎实落实“三走访三督导三签字”工作，书记、乡长走访全乡辖区内所有村，班子成员对驻点村每年脱贫攻坚调研督查次数不少于次，网格员走访所在网格所有贫困户。村支部书记、村主任走访辖区内所有贫困户。充分发挥企业等社会扶贫力量的作用，构建社会扶贫大格局。（二）强化机制保障。建立健全考核问责机制，制定出台了《金薮乡脱贫攻坚工作考核办法》《关于开展扶贫领域作风问题专项治理的工作方案》。对各村实行半年度一考核，年底考核排名的机制，严格考核和奖惩。考核结果实行“两挂钩”，与村级千分制考核评估结果挂钩，将考核结果作为千分制考核的重要内容。与干部考核、工作问责挂钩，将考核结果作为年度考核等次和评先评优的重要依据。对考核结果为“好”等次，其村书记、主任在乡年度评先评优时评为先进个人，且在推荐市级以上荣誉时优先推荐；对乡脱贫攻坚工作考核结果为“一般”等次的村，其村书记、主任当年度不得评先评优，并由乡党委对相关人员进行约谈问责；对乡脱贫攻坚工作考核结果为“较差”等次的村，主要负责人不得评先评优，村不得评选综合性荣誉和奖励，并对其村书记、主任及相关人员进行追责问责。

（三）强化政策宣传。通过集中宣讲和入户宣讲相结合，深入开展政策宣传和扶智扶志教育。政府通过贫困户户主会，宣讲和解读各项扶贫政策，覆盖到全乡所有贫困户。组织网格长、网格员、帮扶责任人每月1次入户宣讲，发放宣传海报、口袋书，与贫困户制定帮扶计划，让每户贫困户了解好政策、对接好政策、享受好政策。