关于“四不两直”调研督查 制度的情况汇报范文

为全面贯彻落实解决形式主义突出问题切实为基层减负等文件精神，我局高度重视，强化组织领导，严明工作纪律，推动“四不两直”调研督察制度的落实，现将相关情况汇报如下：

组织领导明确。我局认真落实“四不两直”工作制度，成立由局主要负责同志任组长、局领导班子成员任副组长、局机关各股室主要负责同志为成员的 “四不两直”工作领导小组，领导小组下设办公室，由局办公室牵头，负责做好日常协调工作。

调研督查有效。我局压实责任，将“四不两直”工作制度紧紧抓在手上，推进调研工作作风转变，确保调研、督查取得实在成效。为推进我区财源建设工作，局党组书记带领班子成员前往高新区进行调研，通过制定前期方案，突出调研重点，对高新区税源情况等进行现场调研，掌握了解园区未来发展思路。在推进脱贫攻坚工作方面，明确消费扶贫、行业扶贫两大目标，不发通知、不打招呼，实行局领导带头、局党组每月调度重点推进工作机制，对有脱贫攻坚任务的镇街、重点村下沉实地，范围全覆盖。

工作纪律严明。我局强化作风建设，坚决落实中央八项规定及其实施细则精神，严厉查处作风不实问题，在开展调研、督查过程中主动向相关单位申明纪律要求，自觉接受监督，确保“四不两直”工作制度不打折扣、不搞变通、不走过场。