完善工作机制 提升乡村治理能力范文

塔城市结合工作实际，不断完善工作机制，在提升基层党组织服务群众能力、破解难题本领上下功夫，提升农村社会的治理水平。

制定任务清单，规范工作流程。理清村级工作清单，各村“两委”班子根据本村情况，研究制定村级工作运行流程图，定期更新政策要点，明确办事规矩，形成程序科学、便于操作、易于监督的村级工作流程。健全民意排查清单，对收集到的民生改善、经济建设、村队管理、干部作风四类问题，建立意见建议收集、已解决问题备案、未解决问题汇总三本清单，已整改落实问题300余件。建立帮扶对象清单，结合党员干部结对帮扶工作，全市5375名干部与1478户贫困群众结成帮扶对子，开展送科技、送服务、送文化、送爱心等活动，解决困难诉求1200余件，提升服务群众能力。

优化管理模式，提高服务水平。推行网格化管理，在村队划分网格321个，采取网格长负总责、网格员具体实施、访惠聚工作队全程参与的模式，广泛收集村情民意、宣传教育、化解矛盾纠纷等群众工作，加强村队管理能力。开展多元化服务，依托现有的107个村民服务活动中心，设立便民服务站、儿童活动之家、法律咨询室等服务点，推进日常办公、民生服务、教育培训、群众活动一体化。落实常态化保障，将每日走访入户采集到的问题建议，按照重点问题重点办、疑难问题抓紧办的原则，在7日内向群众答复或办理，确保群众需求有保障。

常态化下沉，办好实事好事。坚持干部下沉转变作风，32名县级干部带头开展“两个全覆盖”下沉工作，每月到乡村蹲点调研3天，解决群众实际问题130余件，落实干部常态化下沉要求，累计下沉1.2万人次到村队和社区，与群众一同开展农牧民学校学习、疫情防控检查消毒等工作，充实基层工作力量。利用项目下沉加强基础设施建设，申请自治区补助资金和援疆资金1290万元，建设27个村级阵地升级改造和壮大村集体经济项目，有效解决村级阵地不足、基础设施薄弱等问题。落实政策下沉保民生，深入宣传教育、医疗和就业方面的政策，帮助60名困难适龄儿童就学，1421余名富余劳动力转移就业，实现惠农利民政策与群众紧密结合。