行政经理挂职考核材料范文

×××同志伊朗挂职情况
×××同志2012年2月至今在胜利伊朗项目管理部担任行政经理，负责伊朗项目部（海外）的行政工作，包括海外合同管理、物流管理、市场信息等。该同志认真履行职责，扎实开展工作，始终保持了思想上的先进性，工作上的主动性、创造性和实效性，较好地完成了各项工作任务。
一、 加强学习，提高自身素质和工作能力。
该同志坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。积极参加中心“管理精细年”活动，坚持利用业余时间自学国际项目管理知识体系，参加了2011年6月份举行的国际项目管理年会，并取得IPMP的B级认证。注重深入基层，向群众学习，向实践学习，先后认真学习了《中国式管理》、《管理与沟通艺术》以及科学发展观的有关论述，自己的政策理论水平和实际应用水平不断提高。
二、 踏实实干，创造性开展工作。
该同志具有丰富的项目管理经验和较强的管理知识体系，也具有一定的海外项目管理的经验，曾在2009-2010年在沙特实施S55项目的现场管理。2012年2月一来到伊朗项目管理部就的进入了工作角色，在实践中坚持多学习，很快了解熟练了海外合同管理、物流清关、市场开拓和各项目的运行等商务运作流程。现在恰好物探有项目运行，该同志积极主动的参与该项目的设备准备、合同签署、生产部署、物流清关等工作，具备了海外项目多面手的素质，工作预见性、系统性和创造性进一步增强，使自身能够更加适应和担当起新形势、新任务的需要，提高了自身管理水平。
该同志于2011年5月至2012年1月挂职任海外中心市场部技术主管，负责海外市场开拓工作；对海外的市场开拓比较熟悉了解，在我项目部也发挥互补作用，积极收集资料信息，开拓伊朗的市场。
三、严于律已，树立良好形象。挂职期间，该同志能够严格要求自己，带头遵守各项规章制度，坚持原则，敢于负责，崇尚实干；坚持求真务实，在现场解决问题，以务实的态度和扎实的作风树立了党员干部的良好形象。