部门职能和岗位职责（精品多篇）范文

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部门职能和岗位职责 篇一

一、部门管理：

1、根据公司内部需求，协助领导负责公司整体信息的管理：主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作，并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作，包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等，并合理安排调配人员参与跟进。

2、IT内外部流程、制度的完善和制定：IT内部资产管理，例如员工入、离职办理IT领用、退库流程、IT采购流程、IT设备出入库流程、IT设备返修流程、与行政之间的IT资产管理流程；IT外部流程，例如公司内部IT管理制度制定，IT相关文件档案管理归档，IT设备、配件、权限开通等申请审批流程。

3、IT部门的人员的工作考核和业务水平的提升：主要是IT内部人员KPI考核、项目考核，内部IT培训。

4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系：例如对其它部门的支援，申请其它部门技术、资源支援。

二、IT基础设施：

1、负责公司内部的`弱电系统及IT工程的建设维护及管理工资（弱电布线的建设和管理、视频监视、门禁系统等）

2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作（IT机房机柜硬件设备维护管理）

三、桌面系统维护：

1、负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、基本办公软件的安装）、病毒及木马防、查、杀；

2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复（送修并记录）、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复（送修并记录）；

3、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。

四、部门级应用：

1、参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。

2、负责主动服务公司各类业务系统（OA办公、网络视频会议等）的项目规划、推进、实施、执行、管理维护。

3、同时负责各类业务系统的培训指导工作。

五、网络管理维护：

1、保证网络的正常运作：负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作（防火墙、交换机、IP电话语音系统、无线AP、网络打印机等）。

2、各类的网络服务：路由策略、DHCP、DNS等的安装配置、开设、删除修改各类应用及权限。

六、数据信息安全：

1、负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进；

2、制定信息安全管理制度并执行；

3、同时担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控等工作事项；

4、以及各类信息安全法律法规及正版化项目的实施。

七、IT部门设备采购、预算控制：

1、协助公司领导进行IT设备选型和采购；

2、协助公司领导制定公司内部IT部门的预算，控制降低费用成本；

主要是体现机房、网络建设费、服务器费用、交换机费用、台式机、笔记本、IP话机、IT办公设备（打印机、无线AP等）、耗材（硒鼓、线材、网线等）、配件（CPU、内存、显卡等）、IT维修费、IT外包费、IT备用金

部门职能和岗位职责 篇二

1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位；

2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资；

3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉；

4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同；

5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准；

部门职能和岗位职责 篇三

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

采购部经理职位说明书

职务名称:采购经理

所属部门:采购部

直接上级职务:公司总经理

工作目的:

工作要点:

在采购部担当领导，监督的重要角色。

工作要求:

工作目标与职责：

1制定采购计划，修定采购制度。

2统筹安排采购资金。

3监督和考评采购人员，并指导其工作。

4决策购进业务活动，提高经济效益。

5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

6与供应商建立良好的关系。

工作完成结果及衡量标准:

提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础

上工作，从而提高经济效益。8．对本部门的工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作；

10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

6.1采购部经理

6.1.1岗位职责

6.1.1.1采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；

6.1.1.2产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；

6.1.1.3与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

6.1.1.4改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

6.1.1.6对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；6.1.1.7及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

6.1.1.8制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；

6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；

6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。

部门职能和岗位职责 篇四

岗位职责：

1、掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用

2、会同仓库、财务部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购

3、根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施

4、供应链管理，物量预测及管理，预测出货量

5、组织建立采销的供应系统，多方面开拓供应渠道，并对供应商进行管理

任职资格：

1、学历本科以上，供应链相关专业优先。

2、供应链相关工作2年及以上经历，对不同仓储条件库房进行管理。

3、能够独立根据业务需求，提升供应链工作效率

4、具备良好的计划能力、指导能力、决策能力，较强的`综合协调能力和组织管理能力

部门职能和岗位职责 篇五

1、材料系统的建立、维护、优化、更新；能合理地编制物资的采购计划；

2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息；

3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制；

4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护；

5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。

部门职能和岗位职责 篇六

根据业务发展需求，本公司采购部拟招聘材料采购主管、采购员、验收专员、计划经营主管、供应商管理员、票据稽核员、核算员共10名，具体xxx。

任职条件:

1.材料采购主管、计划经营主管、采购员、供应商管理员:

(1)xxx，45岁以下，本科以上学历，机械、电气、材料、物流、房地产经营管理、市场营销、管理类相关专业。

（2）三年以上相关工作经验。

（3）熟悉建设工程市场情况及行业原材料产品，能够提出合理化采购意见。熟悉工程建（www.haoword.com）设用等设备及材料采购专业知识。熟悉招标、比价、采购制度流程。

（4）具备良好的公文写作能力，能够熟练运用办公软件。熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。

（5）具备较强的抗压、学习、适应能力。

2.验收专员

(1)xxx，45岁以下，大专以上学历，材料、电气自控、化工机械类相关专业。

（2）一年以上相关工作经验。

（3）掌握供应链管理流程，了解现场设备、工程材料的物资知识及分类，了解质量标准化体系，了解库存、采购、计划相关制度及业务流程。

（4）熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。

（5）能够熟练运用办公软件。

3.票据稽核员、核算员

(1)45岁以下，本科以上学历，财务管理、财会等相关专业。

（2）三年及以上相关工作经验。

（3）掌握财务管理基本知识，熟悉税务及票据管理等制度流程。了解供应链管理流程。

（4）能够熟练运用办公软件。

（5）熟悉掌握各单位的'生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。

（6）具备较强的抗压、学习和适应能力。

部门职能和岗位职责 篇七

一、基本信息

部门名称：采购部部门人员编制：2人

部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长

二、部门定位

负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。

三、部门职能

1、负责采购部作业手则及相关规程的。制定和执行。

2．采购管理。

1）原物料采购计划的编制和执行；

2）采购合同的签订和采购定单下达；

3）原物料到货跟催、入库和报帐。

4）采购物资质量等问题处理事务；

3．采购物资行情信息处理

1）建立相关信息的搜集渠道；

2）定期对信息进行汇总分析；

3）根据行情的变化提出相关采购意见。

4．供应商管理

1）根据公司的需要开发新的供应商；

2）定期对供应商进行评估；

3）建立完整的供应商档案库。

5．负责合同、定单等记录的档案管理

6、为其它部门提供相关性支持；

7．其它事务性考核管理。

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