养猪场管理制度精品多篇

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养猪场管理制度精品多篇

养猪场管理制度篇一

第一部分配种技术员

1、公猪供料P15#-P16#4-5斤天，（根据公猪生理需要两种料适当调配）超或节约都罚（按年饲养头数计算）。

2、空怀母猪供料2.8-3.2斤按日饲养头数计算，不要求母猪饲喂其它料。根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料，母猪料无论超或节约均受罚，发多少另定，此罚款年中工资时兑现。

另外：饲喂后备母猪可放宽到1700-2000斤。

3、母猪流产，死，致残等而淘汰事故率4%，每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内（注计算时以平均日饲养头数为准）。

4、母猪淘汰率25%，因病不治或致残的不计入此内，并以平均日饲养头数为准计算。

注：一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。

5、母猪年产胎次：经产母猪年产胎次平均2.5胎年，第一胎平均胎次2胎年。

注：计算胎次时分上半年与下半年两个阶段，即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎，3月31日至8月20日之间补充的后备2胎，8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪

1.25胎，6月30日以后淘汰的母猪应产2胎，在此基础上计算出应产窝数，每多产一窝奖20元，每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元，窝产活仔在11头以上奖500元，平均窝产9-10之间不奖不罚

6、工资发放：出生活仔数。母猪每产一头活仔数（以打耳号为标准）得工资2元，净增1头可得工资2.00元（交到保育舍为准）。准胎率低于85%罚款500.00元，准胎率95%以上奖500.00元。

7、工具的发放：每年胶鞋2双。毛巾4条。手套4双。肥皂2块。扫帚每栋6把。铁铣2把。配种手套2双。灯泡每年4个。

8、药费：每生产一头活仔（以打耳号为准）应供药费1.00元超或节约按市场价格奖罚。

第二部分妊娠母猪饲养员

1、母猪应供料:4.2-5.2斤按日饲养头数计数，根据母猪的生理和自身需要用P16#母猪料无论用超或节约均受罚，具体罚多少。根据市场的价格%年终兑现。

2、母猪流产，死，致残等而淘汰事故率3%，每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内（注计算时以平均日饲养头数为准）。

3、工具的发放：胶鞋每年2双，毛巾2条，肥皂2块，扫帚每栋6把，铁铣2套，灯泡4个。领超自付。

4、药费：每生产一头活仔（以打耳号为准）应供药费0.3元头。超了罚。节约奖（按市场平均价格的%比奖罚）年终定。

5、工资的发放：

（1）每生产一头活仔（以打耳号为标准弱仔不算）可得工资5.00元。

（2）年平均每窝超过1头弱仔，每超过一头弱仔罚款10.00元。低于一头奖励10.00元（指窝产仔弱仔部分）。

第三部分产房母猪饲养员

1、母猪应供料:每头P16#5-7kg天（按年生产窝数计算，计数方法：生产前7天至断奶30天止）超或节约均罚。

2、乳猪料的供应：按28天断奶每头应供乳猪料3公斤。要求乳猪料平均长6公斤，乳猪料节约奖。超过部分按数量以市场价%奖罚。产房交出仔猪重不得小于5kg.要求仔猪出生7天开始上料。

3、饲养不当致母猪流产。死亡。致残有病不治而淘汰事故率超过1%每超1头按种猪价的30%罚款。

4、工资发放：出生一头活仔（以打耳号为准减掉弱仔）7.00元头。成活一头弱仔（交保育舍为准）10.00元头。重量工资。每公斤（减出生重）0.3元。

5、奖罚办法：年平均窝产仔10头以上奖10.00元头（超出部分），年平均窝产仔10头以下不奖不罚，低于9头10.00元/头。年平均窝产仔12头以上每头20.00元（指超出部分）。

6、工具的发放:胶鞋每年2双、毛巾2条、肥皂2块、扫帚每栋4把、铁铣2套、灯泡10个、烤灯24个、插座14个、插头14个、烤灯线30米、口罩4个、桶1个、脸盆1个。

7、电费供应：每窝应供电42度（按年产窝数计算）超出自负。节约归己。

8、药费：交出一头健康仔猪（交到保育为准）1.50元/头。（不包括疫苗。消毒液）超出自负。节约归己。

9、其它费用:产房修修补补按产房全年费用高与低平均取中间值，高罚、低奖，（新产房除外）。

第四部分保育舍饲养员

1·保育舍应供料：颗粒料：每交出一头应供颗粒料5kg，高档料1.3：1/公斤，P12#2.2:1/公斤至出栏。

2·药费：交出一头健康仔猪（交到育肥舍为准1.50元/头。(不包括疫苗。消毒液）超出自负。节约归己。

3、工具的发放:扫帚4把、铁铣2套:桶1个、脸盆1个，胶鞋每年2双，毛巾1条、肥皂2块。

4、工资发放：每交出一头健康仔猪（净增头数）3.00元/头、每交出栏重量0.30元/公斤。残次及死亡不计工资（残次按死亡计算）、按重量应供料。

5、奖罚办法：成活率97%（按接猪数计算），节约1头奖50.00元，超1头罚50.00元，

注明：节约用水、用电，如发现一次罚款10.00元。

第五部分育肥猪饲养员

1、育肥猪应供料2.2:1/kg，2.8:1/kg，3.2:1/kg，3.7:1/kg至出栏。

2、奖罚办法:节约每公斤0.4元，超每公斤0.4元。

3、药费：每出栏1头健康猪1.00元（不包括疫苗。消毒液）超出自负，节约归己。工具的发放:每栋育肥猪舍每年可供扫帚12把，铁铣2套:桶1个、脸盆1个，胶鞋每年2双，毛巾1条、肥皂2块，灯炮3个。

4、注明：其它一些应急工具有当班负责人按量报分场主任在决定。

5、工资发放：每出栏1头健康猪2.5元/头，每出栏1头健康猪重量0.30元。残次及死亡不计工资（残次按死亡计算）按重量供料。

6、注明：节约用水、节约用电。如发现一次罚款10.00元。

7、奖罚办法：成活率98%（按接猪数计算），节约1头奖50.00元，超1头罚50.00元。

第六部分附件

1、出栏1头种猪（装车费）2.00元，商品猪1.00元，淘汰公母猪2.00元，死及瘫猪5.00元/头，（残次猪没有费用），内部转猪保育转育肥每头0.30元/头，其它内部转群及其它费用酌情处理，（不包括产房和母猪转群）。

2、消毒：保证每星期消毒1次，每次50.00元，发现1次不做的发款50.00元，注明：这项工作必须做到位，做到无漏洞。无死角。

3、内部人行道及房屋保证每星期打扫1次，圈舍内部的粪便每天打扫1次，内圈每天3次，给猪带来一个清新干燥的生活环境。

4、每栋的消毒池保持三天换一次水和烧碱，达到每次进入房间的消毒效果

养猪场管理制度篇二

一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要制定一些工作职责与管理制度，一个好的养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺利进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。

一、场长

1、负责猪场的技术指导及日常工作安排；

2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划制定；

3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；

4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。

二、副场长

1、协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；

2、负责产房的技术工作；

3、管理制度按猪场职工执行。

三、员工

1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外，猪场遇到临时工作安排，要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥，每次罚款10元。

2、职工请假，须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准。如未经批准，擅自离岗的，除扣发离岗天数工资外，每次还罚款50元。

3、未经批准，猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准，违者罚款20元。

4、饲养员请假需要安排人员顶班，顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出（即该季度结算出的平均每天所得工资，按请假天数扣）。

四、管理工作流程

1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次，由场长、副场长、保管员执行，并签字确认。

2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员，技术员场长、保管员在场并签字，单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一次，数目与账目不符的，所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。

3、种猪淘汰：①连续三次配不上种的；②阴道炎及子宫内膜炎严重的；③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的；⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的；⑥空怀80天经2次催情无效的；⑦后备猪300日龄不发情的；⑧习惯性流产的；⑨8胎以上的母猪；⑩必乳性能较差不能带仔的。

死亡猪只处理程序：

1）种猪死亡由场长及时上报保险公司。并列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字，保管员入账。

2）其他猪死亡，列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字，保管员入账。死亡猪只的无害化处理，由所在岗位饲养员执行，所在岗位技术员进行指导、监督。

4、各岗位技术员、饲养员每天要及时填写各种报表如配种、兽药、疫苗使用、母猪生产档案、病历档案交场长。迟交的，每次罚5元。

5、防疫卫生

1）、定期进行消毒，搞好卫生工作，每周三、周六为常规消毒日，消毒药物的使用要听从技术人员的安排。

2）、母猪分娩前后，要用消毒药物清洗奶头，预防细菌感染。

3）、从怀孕舍赶到分娩舍的临产母猪一定要在走廊上消毒后，才转移到分娩舍。

4）、每天上班后，对需要更换消毒药的消毒池，首先更换消毒药。

5）、各饲养员卫生包干区，要定期进行铲草消毒，并听从场长及所在岗位技术员的安排。

6）、每天上班前，要遵循先更衣，后换鞋，再洗手的原则。

7）、出猪后清洗猪栏及消毒过程要有消毒记录，无记录的，每次罚10元。

8）、以上规定凡违反一次扣10元。

猪场保管员工作职责

1、负责对猪场饲料、兽药、工具进行保管。

2、对猪场存栏数、饲料、兽药、工具出入库进行准确记录，并建立实物流水账。每月盘点1次，如是录入错误的，每次罚5元。

3、每月1日按时上交猪场本岗位月报表，迟交一次罚10元。

4、服从猪场领导的工作安排和指挥。

5、做好包干区域的卫生清洁工作。

养猪场管理制度篇三

一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要制定一些工作职责与管理制度，一个好的。养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺利进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。

一、场长

1、负责猪场的技术指导及日常工作安排；

2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划制定；

3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；

4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。

二、副场长

1、协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；

2、负责产房的技术工作；

3、管理制度按猪场职工执行。

三、员工

2、职工请假，须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准。如未经批准，擅自离岗的，除扣发离岗天数工资外，每次还罚款50元。

3、未经批准，猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准，违者罚款20元。

4、饲养员请假需要安排人员顶班，顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出（即该季度结算出的平均每天所得工资，按请假天数扣）。

四、管理工作流程

3、种猪淘汰：

①连续三次配不上种的；

②阴道炎及子宫内膜炎严重的；

③跛脚严重的

④连续三胎产仔7头以下的；

⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的；

⑥空怀80天经2次催情无效的；

⑦后备猪300日龄不发情的；

⑧习惯性流产的；

⑨8胎以上的母猪；

⑩必乳性能较差不能带仔的；

种猪淘汰由饲养员及技术员提出，说明淘汰理由，经场长监定，批准后场长，技术员，所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字，由保管员入账。

3、死亡猪只处理程序：