创业的小故事分享【精品多篇】范文

导语：创业的小故事分享【精品多篇】为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

京东商城创始人刘强东的故事： 篇一

1992年，刘强东考入中国人民大学，因为家里很穷，只带了五百块钱。当时的他对自己说：希望大学4年不再向家里要钱。大四那年，学校附近的一个餐厅恰巧要转手，刘强东用他前三年赚的24万元，把店面盘了下来。因为要上课，每周只去店里两次。谁知，接手之前盈利的饭店，不到一年时间，就赔光了他赚来的第一桶金。无奈之下，只能关门。他向亲戚借了十几万元，还清了餐厅欠下的账，给每位员工发了两份工资。走的时候，他连一个碗都没有带走。餐厅倒闭时，他欠了20多万元的债，但他创业的信念和激情一直没有消退，毕业后的两年，他还清了所有债务。 1998年，刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起名叫“京东”。

巨人网络CEO史玉柱的故事： 篇二

史玉柱在脑黄金产品成功之后，整个团队上下的人全部头脑发热，一口气又推出了12种保健品，但最后彻头彻尾以失败告终，再加上巨人大厦的营销失策，使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机。一夜之间，史玉柱负债2.5亿，跌入人生谷底。在这段时间里，史玉柱并没有因此倒下，他一直在反思自己的问题和不足。为了了解自己究竟错在哪里，他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读，看看别人对他失败的“诊断”。文章骂得越狠，他读的次数越多，甚至专门组织“内部批斗会”，让身边的人一起向他“开火”。正是凭借着反思、务实、信心，史玉柱在全国县域市场撒下的星星之火终成燎原之势，脑白金让他重新回到了一线商人的俱乐部， 史玉柱创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

温商创业故事2:7000元起家皮衣作坊到年赚4亿 篇三

1999年，是陈旺生创业10年的一个结点，也是他人生中最灰暗的岁月。那年，皮衣行业遭遇系统性风险，出现迅速滑坡。一时间，所有皮衣生产企业都像漂泊大海的扁舟，被打入浪底。眼看着产品销售遇阻，企业迅速陷入亏损，陈旺生急得发起了高烧。毕竟年关将至，彼时的员工工资是年结方式，这意味着要支出很大一笔费用。可钱从哪来？要么借钱堵窟窿咬牙度过，要么遣散员工关门转行。

一番纠结、痛苦、挣扎过后，陈旺生选择勇往直前。他找老家拆借到了一笔钱，总算解决了工资问题。2000年春节，200多名员工欢喜过年，只有陈旺生黯然伤神。他深知，若不能尽快转型东山再起，一切将无法挽回。情势紧迫下，陈旺生不等出正月，就急急约见了一个人。而恰是此人，成为他二次创业的 “助推器”。

转型皮草质量至上再创辉煌

香港的春节，处处张灯结彩。长途跋涉的陈旺生在一家咖啡馆找到了这位他最想见的人全世界皮草行业华人“第一把手”。那天，那位年近古稀的老人借给陈旺生2600万元，甚至连借条都没有打。因为10年的接触，彼此已建立了充分的信任。老人除了在资金上的支持外，还建议他放弃皮衣转做皮草，不仅利润空间更大，且市场更容易拓展。

只要心不死，再造企业并不难。春节后，老人亲自带着陈旺生去丹麦、芬兰、美国的皮草批发中心，耐心教授他原材料的甄别技巧，嘱咐他不论何时都不要放松对质量的要求。这一切，陈旺生都牢记在心。回国后，他即刻召集员工开会，并组织学习皮草的制作工艺，强调质量意识和品质把关，即在面料上刻意求精，在设计上标新立异，在利润上力求合理，在服装上争创一流。所有的皮毛原料均从国际四大毛皮供应商直接购进，不选其他渠道。因为他深知，质量才是企业的生命线。

二次创业的陈旺生投入了200%的精力，因为他始终告诫自己：只能比第一次更成功。为此，他设立了品质调查制度，即在每件服装出厂时都附一张“意见卡”，以及时了解消费者的意见和市场动态，为公司抓生产和品质管理提供第一手依据。区别于那些利益至上的商人，陈旺生最大的不同是，无论亏赚都要先把产品做好。在他眼中，签订的任何一份合同都是责任，一定履行至最后。绝不会以牺牲品质降低价格来赢得市场份额，相反，近乎吹毛求疵的他对每一个生产线上的员工提出了更高要求“精貂细作”、“裁剪激情”。只要从他手里送出去的服装，就是品质绝对上乘的一等品，一针一线都精益求精。

如此认真负责的态度，让公司不出一年便再度赢得广大客户的信赖，同时也在企业内部逐步形成一种信用文化，继而使公司逐渐在国内众多服装生产企业中脱颖而出。时至今日，陈旺生的服装集团已服务国内外70多个知名品牌。未来几年，他计划对企业进行更为系统化的管理，不仅要建立一支由专家型经营者组成的团队，还要构建出实力主义评价制度与业绩挂钩的工资体系，并整理归纳为一套完整完善的人力资源管理制度。怀揣着对未来的期待，陈旺生依旧如刚创业般激情四射，阔步向前。

创业励志故事 篇四

日本有位叫木村的果农，看了《自然农法》这本书后受到启发，想种出不施农药、肥料的苹果。颗他没有想到，这仿佛是冲向地狱之路。

刚开始他仅选择一部分果树尝试新的种植方法，两年后，他便下决心停止使用农药。但他没有想到的是，危害苹果树的害虫不计其数，不使用农药，果树上不长果子专生虫，树上满是各种蛾的幼虫，怎么抓也抓不完。比比别人更加悉心照料果树，为了除尽专门吃苹果树初春嫩叶的花芽和褐卷叶蛾、乱纹苹果卷叶蛾，还有会啃食叶子的尺蠖、蚜虫，以及危害果实的螟蛾幼虫和介壳虫等，木村带着全家人没日没夜地在不开花、不结果的果园里，用双手和塑料袋抓害虫、喷洒醋液，但苹果树却惨不忍睹，斑点落叶病肆虐，果树简直变成了昆虫的天堂。枯萎的苹果叶不断掉落，苹果树不开花，就更不结果了，收成等于零，而且情况一年比一年糟糕。

苹果园的惨状令木村一家七口生活穷困，父母业余木村断绝关系。木村几乎变卖了所有的东西，四处借贷，一贫如洗。

而生存不断地思考着解决的方法，常常站在苹果树旁静默地看着，有时甚至对苹果树说：“对不起，我让你们受苦了，你们不用开花，也不用结果，只求求你们不要枯掉。”

他的果树不开花，就没有密封；他树上的虫还会飞到别人的果树上，这引起邻人极大不满。当地果农给木村取了个绰号：灭灶，意思就是炉灶的火灭了的意思。如果一个家庭炉灶都熄了火，就代表一个家支离破碎，家人走投无路了。对木村家来说，这是极大的侮辱。

果树越来越虚弱，木村在绝望中跑到山上，想轻生。在轻生的一刹那，他看到野生的栲树，活得极为健康，他忽然顿悟，树完全可以自然生长的。木村带着无比的希望，放弃了轻生的念头，又开始了新的尝试。木村在果园里大量种大豆，大豆根部密密麻麻的根瘤菌增加土壤里氮的含量；开始种植杂草，让小昆虫、小动物进入他的果园，让植物和动物去建立它们的生态系统；他用自己调和的醋当做农药。终于，在停止使用农药的第8年，果树开除了7朵苹果花，其中有两朵结了果。那两个苹果是那一年的全部收成，木村把苹果放在佛堂祭拜后，全家人一起分享。这两个苹果好吃得令人惊讶，木村看到苦尽之后的曙光。相隔9年之后木村的苹果园再度开满了白色的苹果花，第11年他的苹果园大丰收了。

木村在种出不依赖农药和肥料的苹果后，越来越多的人听到她的故事，想尝“好吃到令人惊讶的滋味，哪怕只有一次都行”的人有增无减。东京一家高档法国餐厅里，总是人满为患，要预约用餐起码得等半年。这里的招牌菜就是“木村的苹果汤”。主厨介绍说：“这种苹果居然不会烂，可能是汇聚了生产者的灵魂。”木村苹果成了当地最好的苹果品牌，非常畅销，这让当地果农非常惊讶，自愧不如。

日本的苹果栽培史有120年，之前也有许多人尝试过无农药、无肥料的栽培，都失败了。大家都是在尝试四五年后，放弃了。木村却像个傻瓜一样，苦撑11年。那是生命淬炼出来的智能，那是全心付出后得到的甜美果实，那是一辈子受用不尽的精彩顿悟。

温商创业故事3:2000元到20亿温州人的生意经 篇五

吴云前为自己是温州人而自豪。他说，温州人从商的很多，这与地域文化有关。在温州，创造属于自己的财富才会被人尊敬。如果你整天无所事事、游手好闲，会被大家瞧不起。

很显然，吴云前早已获得了人们的认可和尊敬。

如今，吴云前离开大连，把自己一个人派遣到北京。他将其定位为：第二次创业。

吴云前在北京的办公室位于长安街的高档写字楼。我们的采访，就在那个宽大的、洒满阳光的大房间里进行。他并不健谈，似乎有“选择性听觉”。会常常陷入自己的世界里，听不见你说的话。但是，一遇到自己感兴趣的话题，又突然变得分外敏锐。也许，这正好与他的生意经相吻合：在他眼中，到处都是钱。关键在于如何去发现、如何去赚钱。与己无关的事情，不予考虑。但是，又很善于从旁人漫不经心的事儿中挖掘出赚钱的契机。

2000元创业的故事

吴云前小时候并不是传统意义上热爱学习的好学生。他对正规教育不感兴趣，初中毕业后，就不愿意再上学，嚷着要做生意。那时*好范文网 www.haoword.com*候，家里有一个蛋糕店，做一些点心、月饼之类的甜品，一年也能赚一两万。父亲的打算是这样：读书是上上之策，万一不行，就回家帮忙经营蛋糕店。可是，吴云前的梦想，不是一个小店这么简单。他要创业，要到遥远的地方实现自己的梦。

于是，他跟父亲借了2000块钱，跟另外两个朋友一起去了青海。那一年，他17岁。

在青海湖边一个小小的城市，他开了自己的裁缝店。那里没有百货公司、人烟稀少。他从兰州进布料，当了一个小裁缝。第一年，不赔不赚。他觉得这个地方不适合创业，父亲回信说让他再坚持一年。第二年，赚了一万。于是，他不顾父亲的意见，把所有东西全部卖掉，还了父亲的2000块钱，随后来到大连。

我对他会做衣服诧异不已，问他从小是不是心灵手巧那种孩子。他否认。“我一点都不心灵手巧，比如说电器之类的东西，我从来不碰。如果别人能做，还是交给别人吧！那时候，不过是从一件最小的、别人最不屑做的事情做起。对我而言，那是个开始。” 做服装生意完成原始积累

1989年，如今矗立着百年城的地方，是一所小学。当时，19岁的吴云前说：我要把学校拆了，盖成全东北最好的商场。那时候，身边的朋友以为他在说胡话。从当时到2002年百年城正式开业，中间历经了13年。

延续在青海开裁缝店的经验，吴云前在大连开了一个小服装厂。他说，那个服装厂的性质跟现在的zara有点像。出货快，一个星期就能上柜台，什么好卖再做什么。逐渐的，服装厂越做越大，生意很好。

可是，吴云前并不满足。盖一个购物中心所需的原始积累，这样一个服装厂根本不够。于是，1992年，他把目光投向布料生意。大连是一个海岸城市，做布料批发、纺织品贸易，有得天独厚的优势。

心有多大舞台就有多大

做布料生意，比服装生意赚得要多很多。在有了一定资产之后，吴云前同时进行了两项投资。首先，因为城市规划，那所学校搬走了。吴云前在那块地上投资了30%的股份，成为了第二大股，但是，并没有控股权。考虑到这一点，再参考那时候北京的酒吧业兴旺、上海出现了钱柜。吴云前把二者相结合，在大连开了一个名为“空中布景”的综合娱乐场所。一层是主题餐厅，二层是KTV。

由于当地消费水平有限，并且没有形成健康卡拉OK消费的习惯，吴云前的第二个投资失败了。亏损了5000万元之后，第一大股宣布退出项目，趁这个机会，吴云前收购了它的股份，把原计划48层的大楼改成了八层，请著名设计师来打造这个全东北最好的购物中心。他说：“当我看到很多世界顶级品牌因为找不到合适的落脚点，将专卖店开到富丽华和香格里拉时，我看到了机会。我瞄准的，是那些最具消费能力的消费者。”

于是，在大连建市100周年的1999年，投资7个亿的百年城破土动工了。时任市长的__对于这个项目有过一个精彩的比喻：大连的瞳孔。2002年，百年城正式开业。

成功创业故事大全5 篇六

优酷土豆古永锵

当大家都在感叹古永锵卖掉优酷土豆是互联网的一种趋势。当大家很惋惜又一个创业者离开了自己开拓的疆土，古永锵站出来：这应该是一件值得点赞的事。

古永锵——14岁那年自己做主当了香港的小留学生，澳洲、美国共15年。有人给他取了个外号——“神州行的全球通”。然而，这个全球通回到香港却不好意思说自己是香港人，他已经不记得家乡的路。

从学习到从事什么职业都是自己做主。古永锵始终坚持做自己喜欢的事，也因为这种坚持，他“捐出”全身家当缴了贝恩的毁约金，投奔富国集团。

因为这种坚持，与张朝阳一杯咖啡的功夫达成了口头协议，成为搜狐的第一个高管——高级副总裁兼CFO。

因为这种坚持，六年后，古永锵认为当初加入搜狐的目标已经达到，于是离职创办了合一网络。

现在，又因为这种坚持，他把自己养了十年的“宝宝”交给了阿里大文娱集团。

因为他姓“古”，所以他不当董事长（古董）

银行家看钱，古永锵看情怀。

古永锵说，他就两个爱好：一个文娱，一个旅游。从最开始做刊物，做海底世界起，他就对文化娱乐有来自骨子里的爱好。如果只看钱，他就不会做文娱了，而是做电商，搞游戏。“（事实证明）这两个是最能赚钱的生意”。

22年来，古永锵一直以自己的兴趣爱好为导向选择自己喜欢的行业，包括带领合一团队和优酷加入阿里大文娱集团。

从全球的视觉看，古永锵认为文娱产业未来是“看内容、找内容、算内容，包括互动、包括制作跟拍摄”，而这几个维度的内容他都有着天然的兴趣和爱好。

另一方面，他认为不仅仅是视频网站，整个互联网人口红利快速发展的时期已经过去了，用户增长明显放缓。现在是到了需要“集中效应”、“打群架”，以生态的打法打开通路、创造更多价值的时期。而且，人口红利的增长也已经不是在数量上，而是在质量上了。

古永锵觉得阿里的成就完全可以用“生态企业”来评价。他认为阿里大文娱有很大的想象空间。同时，他也很看重俞永福、何小鹏和杨伟东这三个创业者。

“他们都是在文娱产业以及互联网产业有成就和创业精神的人，这样的团队可以把优酷土豆或者新优酷在未来十年带领到更高的水平”。

现在古永锵加入大文娱战略投资委员会，他向阿里提出做主席，他认为自己不适合做纯粹的投资。他不想做“古董”。

“姓古有两件事情不能做，第一不能当老师，叫“古老”，也不可以做董事长，叫“古董”。

因为他属马，所以他不会退休（想奔跑）

古永锵卸任之后，外界不断传出“创业者离开”、“退休”的消息。古永锵则表示，虽然不再担任优酷土豆董事长，但也肯定不会退休。“我是属马，想奔跑”。

即便把合一和优酷交出去，他也认为自己还有更大的事情要做。

古永锵表示，他与阿里团队在价值观以及对未来行业的判断有同样的认知，他也接触过很多文娱平台，从开始的创投到搜狐11年，合一跟优酷11年，第三个11年，将围绕生态建设，包括生态的投资、生态的赋能跟生态的连接，能够让大家看到新的优酷，新的阿里大文娱。

关于很多媒体对他卸任的一些评论，古永锵表示只是思维方式不同。大家觉得他离开优酷土豆很惋惜，但其实这样的抉择放在硅谷“始终是点赞的”。越是懂行的人越会觉得这样很好。

古永锵对大局的趋势一直比较关注，当发现趋势的时候，他一贯都是主动求变，很清楚态势的发展。

而且，他觉得现在才刚刚开始，有质疑很正常。但他很放心优酷土豆未来在阿里大文娱的发展，他也很开心能够与阿里有这样的联合，“大家不能理解但是我能理解，时间会代表一切”。

“我以前也说过，我是天生喜欢动的，外面传闻我退休，我肯定不会退休。我是属马，想奔跑”。

你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他创业的小故事分享【精品多篇】范文。