装饰施工管理制度（精品多篇）范文

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装饰施工管理制度 篇一

1、为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的`产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的的质量保证体系。

2、加强现场管理，建立质量管理网络。

3、严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系程控中各项制度。

4、加强自检、互检和交接检及专业检查，填写'班组自检、互检记录'，对工序质量信息反馈到缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。

5、加强现场检测、计算管理，所有检测、计算设备必须经计算局检测合格，在施工过程做好计量、抽检工作。

装饰施工管理制度 篇二

通过招投标获得施工权的各施工单位必须遵守我公司现场管理的有关规定，认真组织好自己承包项目的施工，保质、保工期、保安全的完成施工任务。

一、监理单位、施工单位应尽职尽责完成国家规范和地方法规所规定的各项任务，施工单位必须接受建设单位、质量监督站、监理公司等人员的监督和管理，严格按图纸、施工及验收规范施工。

二、承包单位不得将全部工程转包给他人，或将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给他人。

三、承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力，且必须设专职项目经理和施工技术人员，施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者，甲方有权要求更换有关人员及项目经理，否则甲方将终止合同，损失由承包单位负责。

四、承包单位对工程的施工质量负责不得以任何理由违反施工规范和设计要求，安全标准、降低工程质量(降低工程质量的损失由承包单位负责)承包单位使用的'建筑材料，建筑构配件和设备，其质量要求必须符合国家规定的标准。

五、施工场地划分及场地布置标准：

(一)按现有的场地及道路在基础施工前认真编制好施工组织设计报监理，经监理及甲方驻工地代表审阅签字后，可按施工组织设计的平面图架设电缆、安装水管、搭设临时设施(工棚、仓库等)。

(二)①临时设施、设备等不得私搭乱建；

②堆放材料不得妨碍交通；

③不得随意改变施工平面布置；

④现场必须按照安全文明工地标准实施；

⑤临时办公房统一标准。

六、各承包单位在施工中严格按施工组织设计的施工进度计划分段控制工期，如第一层没有按计划完成视推迟天数进行罚款，到二层、三层如把损失的工期赶出来，可把罚款如数退回，依此类推否则加倍罚款。总工期必须按合同工期如期完成，如延误工期，严格按合同处罚。

七、各承包单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料，建筑构配配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

1、对取样试验的材料要由甲方、监理现场见证取样、送试。

2、实行取样，试验、审样制度。(对照检查)所有用料均应先取样，报经甲方、监理送试合格后，方可使用；留样(包装样品送甲方留查),保证现场所用材料和送试的用料一致，不一致者不得使用。

3、施工过程中产生的建筑垃圾必须及时清除出场外不准以任何理由堆放在现场，甲方、监理发现并提出清理的应及时清理，不及时清理者由甲方派车进行清理，费用以实际发生的双倍扣除。更不准重新使用在建筑工程结构中，如发现使用到工程中，除拆除返工外并处以双倍罚款。

八、承包单位必须确保地基基础工程和主体结构工程的施工质量。

1、各施工单位必须配备专职质量、安全检查人员负责施工过程中的质量安全检查。承包单位违规作业造成建筑主体或者承重结构受损影响建筑安全，形成事故隐患，又不及时纠正造成损失的应承担全部赔偿责任。

2、承包单位在施工中偷工减料的，使用不合格建筑材料，建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工行为，责令改正并处以罚款。

3、报验制度：

(1)上道工序不合格者不得进行下道工序，否则返工并处以罚款。

(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、门洞口、内粉刷钉网等重要节点实行节点报验制度，不报验不得进行下道工序，否则全体通报批评并给以重罚。

(3)进场材料必须经监理及甲方认可后方能使用于工程，凡发现未经认可材料或者以次充好的，拆除并处以重罚。

(4)现场存放材料必须有标识牌，并应注明型号、产地等。

九、屋面防水和厨房、卫生间防漏是影响建筑物使用功能的主要指标，因此各承包单位必须按照设计要求及施工规范施工，不合格者应及时补修或返工。如不服从监督，有偷工减料者，不论暂时或表面上造成损失与否均扣除此项全部工程款留作以后返修用。

十、门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程，作工不细致不求美，达不到设计效果及使用功能的必须返工，否则将不办理竣工验收和竣工结算。

十一、水、强电、暖、气、弱电、通风空调等工程使用功能和安装合理等都直接影响住宿条件和酒店的形象，承包单位的各项选材、配件必须保证质量(选样报甲方监理批准),安装必须符合设计及规范要求，未经认证的或者不合格的材料、配件、设备一律不准使用，若发现(抽查)使用者除返工外，视数量大小给以罚款。

十二、安全生产是顺利完成施工任务的保障，各承包单位必须执行安全生产规范和技术规范，保证工程的安全性在编制施工措施时必须编制专项安全措施和要求，采取有效的安全防护措施，保证施工过程中不发生任何安全事故，如不执行安全规范，甲方、监理有权要求停工整改，所造成损失由施工单位负责。

十三、在施工过程中，每个主要环节可由总监理工程师组织召开现场会，对一些发生的建筑通病提前预防，必要时可采取一定的强制措施，确保工程顺利完成。

十四、资料必须紧跟工程进度(特别是保证资料),须签字盖章的必须当时签字，过期不补，材料及构配件进入现场应有合格证、试压报告、复验报告等手续且经甲方驻工地代表及监理工程师认可后方能使用(注：保证资料报甲方一份备用)。

十五、质量标准：

乙方保证阶段工程一次验收达到合格，各分部分项工程合格率必须达到100%,由甲方或监理单位检查，如有不合格者每次每项扣罚乙方100元，各项累计计算(从阶段付款中扣除)。

十六、关于现场管理：

⑴、凡进入现场施工的各施工单位必须服从管理，执行现场管理规定，场地、电源、水源使用由甲方统一安排，不准乱占。

⑵、各单位之间应互相协作，互相兼顾，不能因自工作方便，影响别人工作，要爱护别人的劳动成品，损坏别人成品者必须赔偿，小区配套工程开工后各施工单位必须无条件配合，有意刁难者视情节从重处罚。

⑶、道路是各施工单位必须共同维护(需修理时各单位必须积极参加),不愿意参加者，现场办公室有权从工程款中扣付费用。不准在路边堆放建筑材料、机具、停放车辆，违者将酌情处罚。

⑷、场地内用水、用电由现场办公室统一安排调度，不得占山为王，乱拉、乱挖乱接，不听指挥者，将给以重罚。

⑸、各施工单位必须落实工程施工中的安全文明管理规定，文明施工。

a、施工现场，设备机具周转材料必须摆放整齐有序，场地经常清理。

b、各种材料堆放，有计划，有固定位置及设施。

c、工地醒目位置悬挂各种文明施工标志。

d、建筑垃圾及时清理，不准长时间存放，杂物按指定地点堆放。

e、项目部各项制度健全，工地临时仓库存搭建按甲方指定地点临建，不得自己乱建。

f、各施工单位负责人(也就是承包人)以每天到工地1~2小时与监理及甲方代表见面，好处理当天发生的问题，应经常教育自己的工人，注意安全、搞好团结、互相配合、相互学习、爱护他人的劳动成果、取长补短，使自己的工人不断提高操作技能，保质量、保工期、保安全的完成施工任务。

g、项目经理、施工员24小时不得关闭手机，有事通知不到的每次罚款100元。

十七、安全管理：

1进入工地必须戴安全帽，高空作业必须正确佩带安全带、安全绳等护具，否则罚款50元。

2午间不得饮酒，酒后不得进入工地，否则罚款200元。

3各项目部必须设专职值班电工，所有拆、接线必须由专职电工进行操作，否则每次罚款200元，且由此引发的一切后果由施工单位承担。

4必须设专职安全员，全面负责工地的安全教育、巡查、验收、技术交底、应急情况处理等。

5电焊、气焊、气割等有高温作业、易燃作业的工作面必须配备灭火器，否则不许作业，违者重罚；如因此出现后果，由责任方承担一切损失。

十八、竣工备案资料在该工程安装工程竣工前10天由乙方收集各方资料表格报甲方审验。因乙方原因延误备案时间，一切经济损失由乙方承担。

十九、项目经理例会制度：

1、每周二的上午10点为项目经理例会时间。

2、项目经理、施工员必须参加，并做好会议记录。不准迟到或者不到，迟到时间在10分钟以内者罚款50元，30分钟以内者罚款100元，当场兑现，超过30分钟或不到者罚款200元，拒不配合者加倍处罚。

二十、小区变更必须经甲方领导及现场管理人员签字认可，否则后期不予决算。

二十一、实行周报制：

监理、施工单位每周五下午18点以前必须把周报报至工程部，逾期不报者每次罚款50元。

以上望项目部自觉遵守。

装饰施工管理制度 篇三

第一节 施工现场文明卫生措施

1.在施工现场必须有七牌一图，即工程概况；工程项目负责人员名单；创施工现场标化管理；工程环保；安全生产六大纪律；安全生产天数计数；防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。

2.施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前三包，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。

3.现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运。

第二节 现场保卫措施

1.建立健全现场治安、消防责任制度和组织。

本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作的副经理支持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。

现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专(兼)职消防员和义务消防队。

2.公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。

3.各专业分包队伍进入现场必须遵守现场保卫、消防工作制度。要签订消防责任书。对所有民工统一登记注册，报保卫部门及所在地公安机关备案，办好有关手续。

4.实行挂名牌制度。凡进入现场的。施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进放现场。

5.做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。

6.加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。

7.在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并强挂醒目的禁烟、禁火标志。要专人定期检查消防器材的可靠性。

8.施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患。

9.严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。

10.电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好动火证，并做好动周圉的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。

装饰施工管理制度 篇四

xx工程是一个形象工程。我公司能参与该工程的装璜项目施工，是我公司对外一个重要窗口和对外形象里程碑。为实现之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工，它是施工现场管理的一项重要基础工作，是在施工现场管理中按照现代施工的客观要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动率、安全生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程安全施工的基础性管理工作有着重要意义。在本装璜工程的项目管理中，对抓好安全施工、文明管理是工程保证质量的重要举措。

第一节安全施工的措施

一、落实和健全安全生产管理组织体系

二、落实安全责任、实施责任管理措施

1本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人；

2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动；

3由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实情况，及时报告；

4建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度；

5安全施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。

三、落实安全教育、安全训练、管理措施

1对管理、操作人员的强化安全教育；

2对工人(特别是新工人)的强化安全教育和训练；建立好台帐记录；

3三级安全教育和训练的落实；

4对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。

5订立奖惩制度和实施办法。

四、落实安全检查措施

1检查各级的管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽。

2查制度、规程的执行情况。

3认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。

4检查要制度化，要定期不定时实施。

五、落实施工作业标准化措施

1根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意识。

2严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。

3禁止无证上岗和岗位串岗作业。

六、落实施工现场的防火措施

1制定防火规章制度，落实消防人员，组织到位。

2添置消防设施，设立到专员负责。

3严格控制动火地段，建立申报、批准、监督制度。

4木制作、油漆面上必须置处灭火器。

第二节文明管理措施

一、对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采取的措施

1每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。

2建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。

3定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。

认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。为了得到深入而实际的落实，在此我公司将采取四个方面的重大措施：

二、对施工现场布置采取的措施

1做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等。

2施工机械进场必须经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。

3严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。

4夜间加班施工照明设施，必须符合施工安全的要求；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

5现场供、配电箱必须符合有关安全要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。

三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施

1在施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。

2施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也在有所区别，便于识别。

3在车行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志。

4堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的`整洁。

5施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施，要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求。特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题。

四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施

1严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。

2妥善处理泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。

3采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。

4禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。

5对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。

有了安全生产管理措施和文明管理措施，只能说是有了行动指南，主要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改进措施的计划，提高现场职工的素养，从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境，实现工程项目的顺利完成。

装饰施工管理制度 篇五

1、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

2、建立以项目经理为主，材料员为辅的'材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

3、贯彻执行质量采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

4、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。

5、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。

小区装修管理规定 篇六

为了加强小区装饰装修管理和监督，保障房屋本体和公用设施设备的正常使用，功能及房屋外观统一，维护公共安全和全体业主的合法权益，根据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》、《临时管理规约》的有关条款，特制定本规定。

一、装修管理流程

（一） 装修申请

1、装修房屋的业主持业主身份证等有效证件原件；到物业管理公司申请登记。

2、同时业主还需签署《装饰装修管理服务协议》；原则上不允许装修人员留宿，如装修单位施工人员确需留宿在装修房内的，业主还需签署《装修人员留宿人员担保书》。

3、业主会同装修施工单位负责人备齐如下装修申报材料办理登记：

（1） 填写好的《装修申请表》及《施工人员出入证登记表》；

（二） 装修办证、缴费

1、由业主和装修负责人到物业管理公司交各项装修管理费用（详见《装修收费项目及缴纳标准》）。

2、在装修过程中，若需要增加施工人员，必须由装修单位负责人亲自来物业服务中心填表缴费，办理人员增补手续，其他人员一律不予办理。。

（三） 装修监管

在装修施工过程中，物业服务中心有权进行检查，纠正违章，对违反装修规定者，物业服务中心将酌情对施工单位有关人员给予处罚，对违章情节严重的取消在小区的装修资格。

（四） 装修验收

1、装修竣工后，由业主（业主代理人）到物业管理中心申请验收。

2、除此验收通过之日起三个月内，物业服务中心安排复查，通过复查仍未发现渗、漏、堵、损坏等情况，业主（业主代理人）装修单位负责人凭装修保证金收据到物业服务中心办理退、领装修保证金手续。

附1：装修流程示意图

装修收费项目及缴纳标准

具体收费内容及标准如下表：

二、装修规则 1. 装饰装修中的禁止行为。

1) 装修施工队需按照业主所申请的装修项目进行装修，对于不经批准私自改变房屋结构及用途者，按要求恢复原样并扣除全部装修保证金。

2) 严禁未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，变动结构主体和承重结构（柱、梁、板、承重墙、烟道等）；禁止在房间内加承重隔墙或承重分隔层。

3) 严禁任意刨凿楼地面，重击顶板、外墙内侧等，不穿管而直接埋线或改线；;；

4) 严禁私自改动和损害消防及公共设施；

5) 严禁未经物业服务中心批准，搭建建筑物、构筑物或其它设施；

6) 严禁其他影响建筑结构和使用安全的行为。。。

2、卫生间的装修注意事项

1) 装修前需提前三天做闭水、通水实验；装修完毕结束时。业主需要求装修施工单位做闭水。通水试验以防止隐蔽性质量隐患。

2) 装修卫生间时，应注意先施工地面，再施工墙面，以保护地面防水层。

3) 暗埋管道的铺设，严禁破坏防水层（平面、立面）如如因剔槽而引发的漏水问题，由业主自行承担。

4) 请勿损坏防水层，因为卫生间地面下层已做防水，建议铺装前最好将卫生间地面再做一次防水处理。

5) 卫生间吊顶时，要要预留适当的检修位置，如因未留或留位不当而造成的无法维修等问题，由业主承担相关责任。

6) 卫生间下水主立管严禁依附重物或撞击，以免造成下水管与楼面的接缝开裂。

7) 暗埋管必须保证接头完好，如发生接头处渗漏由业主自行负责。

8) 卫生间抽风口、厨房烟道口 要上下保持一致。

9) 上下水管阀门、排污口要预留适当的检修位置，否则在发生上

下水问题检修时，将会破坏您的室内装修。

10)为保护业主的利益，建议业主在装修公司退场时做闭水试验并由业主检查、签字认可，平业主签字单退装修保证金。

11)卫生间地漏及下水位置建议不要改动；装修结束后，业主应再次要求装修单位进行测试，避免出现返味，漏水等问题。 3. 水、电、天燃气设施注意事项

1)给排水系统，上水管线室内总阀以前不得改动，阀门以后可根据实际情况进行改动（上水管线为墙体暗埋，装修时请注意），装修部位出现漏水现象由业主自负，下水管严禁改动。

2)管道检查口必须留有必要的`检修位置，以方便系统出现问题时的检修工作（未留检查位置而造成的损失由业主自己承担）。 1)对于电路系统，若装修切槽走线造成墙体裂缝、空鼓问题，其责任由业主承担。

2)电动工具接地、漏电保护要符合国家规定，以防人员触电及电源频繁跳闸。。

3)所有线路分线盒须用可拆卸盖板封闭，不得用水泥等固态材料封闭，以方便日后的检修工作。

4、保护共用部位及楼宇外观的统一和美观。

1)不得改变外墙（包括阳台、露台外墙、外门窗）立面效果，不得安装伸出式防盗网及改变外墙颜色；不得在外墙上安装铁架、笼子等附加物，以保证建筑物的外观协调。违规装修造成的经济损失由责任人承担。

2)禁止改动现有门窗、阳台；禁止业主自行在阳台、楼台上搭建构筑物或砌水池、随意黏贴窗花等；禁止改变阳台栏杆外部颜色。

5、空调机安装。

1)安装空调机开始之前，业主应告知物业服务中心，请其派员指导，以免按错位置，造成返工，同时，便于物业服务中心跟踪督查。 2)安装空调机应上下一致，注意不要损坏、污染了外墙面，若产生了损害应予恢复原状。

6、消防安全管理。

（1）每个施工现场应至少配备两个手提二氧化碳灭火器或干粉灭火器。

（2）根据国家《消防法》的规定，施工单位必须负责施工现场的消防工作。施工单位的防火安全责任人，具体负责施工现场的防火安全工作，确保各项防火安全工作的落实。

（3）各施工单位要对现场施工人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育，提高施工人员的安全意识，自觉遵守有关的安全操作规范和制度。

（4）各施工单位必须聘请有合格证的电工、焊工，负责施工用电、电焊作业。

（5）凡违反装修管理规定所发生的消防或人身事故，有相应的施工单位、个人及业主承担一切经济及法律责任。

7、对装修施工人员的管理

（1）装修人员进入小区是必须佩戴《装修出入证》，凭《装修出入证》进入小区。

（2）装修人员必须持有效证件，衣着整齐，不得在非工作区（其他业主门前）休息、逗留、骚扰其他业主。不得在天台或楼边公共场所加工作业或晾晒衣物。严禁随意喧哗、大闹、赌博、饮酒等。

（3）装修人员原则上是不得在小区留宿，如需留宿，必须由业主本人到物业服务中心办理担保手续。

（4）装修人员不得在公共区域乱涂乱画，不得损害公物，不得随地吐痰等，否则，处以200—500元违约金，造成严重损害的要承担相应的损害赔偿责任或法律后果。

（5）装修人员携带物品离开小区时，需在门岗详细登记，非工具类物品由业主签字认可后，方可带出小区。

（6）施工车辆须统一停放于物业公司指定的临时停车处并自觉停放整齐。。

8对装修材料和装修垃圾的管理

（1）严禁将建筑材料、垃圾堆放在公共场所（如公共走廊、疏散楼梯间及外围通道）。

（2）装修垃圾必须统一放在物业管理中心指定的地点进行堆放。

（3）维护公共场所的清洁，不得在公共场所作业。对散落在公共场所的装修材料、装修垃圾，应及时清理干净；施工时应关闭住户门，防止装修粉尘、异味对楼道空气的污染。若违反上述规定，物业管理中心有权责令整改，对不整改的装修单位，物业管理中心将自行雇工处理，而费用则从有关装修户的装修保证金中扣除。

9、支持物业管理公司对装修的监管

物业管理公司有权对各单位的装修情况作不定期的检查，一以随时纠正违章装修现象。业主以及装修施工单位有义务给予支持和配合。

10、损害处理

（1）住户不得私自在户外接水、电，违者应承担相应的费用，并承担一定的违约金。

（2）因装修施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损坏他人物品等，应由装修户负责修复和赔偿。 11.违章装修处理办法物业公司对较轻的违规者，立即在现场予以指正；对违规重者，物业公司有权作如下处理：

（1） 扣除相应违约金（用以物业服务）；

（2） 责令停工；

（3） 责令恢复原状；

（4） 扣留或没收工具；

（5） 追索经济损失；

（6） 报告政府有关部门处理。

以上几种处理可同时并存。

亚佳物业管理有限公司

二〇xx年五月十二日

装饰施工管理制度 篇七

1文明施工措施

1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要，为确保本工程做到文明施工工地，从场容场貌做起，带动各项管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。

1.物料存放定量化：定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。

2.资料管理档案化：各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠原始资料。

3.班组管理制度化：从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施，形成各项工作专人专责制度管理，促使班组天天重复同样的工作，形成工完料尽场清习惯动作。

4.工序衔接定时化：在总进度网络计划的控制下，坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源和工序搭接平衡，并进行动态调整，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保工序按计划实现搭接。

5.合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和实施，树立恪守合同的观念。

6.成本核算动态化：建立一套'先算后做，边算边做，做后再算'的工作标准，将成本控制落实到每个分项工程的施工中。

1.2具体措施

1.施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段，合理布置。严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。

2.成立文明工地领导小组，组长由项目经理担任；副组长由生产经理担任。根据该工程的建筑特点，现场等实际情况，制定具体的实施计划，分阶段加以落实。施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、办公室，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。

3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容，结合本工程ci企业形象要求进行施工。施工现场设置饮水处，为施工人员提供符合要求的饮用水和必要的防暑降温用品。

4.进一步强化公司的ci企业形象，工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。一律在安全帽正中粘贴标识，颜色。

5.确保工地内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中，防止乱飞现象，影响市容卫生，严格按环境保护要求施工，尽量降低施工中产生的噪声。

6.施工现场内严格按要求堆放材料，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水。

7.在整个施工现场设一专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

根据各施工场地进行卫生包干，在各自的包干区每天清理，做到清洁、整齐，并制定相应的奖罚措施。

9.按照现场使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制度，所辖区域有关人员必须健全责任制。

10.施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。

11.施工现场所有人员统一服装，佩戴标明其施工单位、姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。

12、保持施工现场道路畅通，排水设施良好，保证设施无跑、冒、滴、漏现象。

13、顾全大局发扬互助合作精神，努力配合甲方、总包做好专业施工材料的进场和堆放工作。

14、对已知地下地上管线有维护的责任和义务，并对所属管理人员和施工人员做好保护地下地上管线的教育。

15、严格用《文明施工工地》要求的有关条款进行要求，并遵照执行。

2环保管理措施

我公司将严格按照iso14001环保标准实施现场管理。施工现场严格执行与文明施工和环境保护相关的法律、法规、规范性文件和标准。为此我们制定环保管理措施如下；

2.1.控制施工场地的噪声污染

1)建立环境保护领导体系，分工明确，划分环境保护责任区，落实到人，管理必须到位。

2)对新入场参施人员进行环境保护教育，并针对季节性的不同变化进行相应的环境保护教育。

3)施工现场水泥、白灰、渣土等易飞扬的颗粒材料，散体材料必须进行覆盖。

4)现场设冲洗池，带泥、土车辆出入必须冲洗，避免道路遗撒。

5)施工现场采用低噪声设备，严禁野蛮施工，必须严格控制噪声，以防施工扰民。

6)施工现场油料存放设专库，库内必须采取防渗漏措施

2.2严格控制粉尘排放

本工程临近正在运营的机场跑道，为了保证飞机运行安全和减少环境污染，必须严格控制粉尘飘扬，其控制措施如下：

1)施工场地派专人洒水降尘。

2)施工期间作业面采用排风吸尘器吸尘。

3)楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在楼梯间的房间内，并在每天晚上规定时间运至现场垃圾池，定期对各种垃圾及时按有关规定清运到场外垃圾场。

4)对易起尘砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必须用苫布覆盖。

2.3严格控制固体废弃物及污水的排放

1)废旧材料及回收利用。

2)防止不合格材料进场。

3)加强质量控制，并严格制定执行成品保护措施，以免造成不必要的返工修补产生固体废弃物。

4)清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

2.4严格控制烟气污染

现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。对有毒、有害废弃物要本着'减量化、无害化、回用化'三化原则处理固体废弃物，贯彻公司环境方针，实现固废控制目标、指标。及时回收，并集中按《固体废弃物排放控制作业指导书》有关规定处理。

2.5尽量减少社会影响

为了确保周边的`生活、工作秩序不受影响，应加强垂直水平运输组织管理。具体应根据施工进度计划制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力；此外，垃圾及材料运输应尽可能

安排在晚上规定时间进行，并注意'活完脚下清'。

3运输管理措施

3.1因机场交通运输比较紧张，为保证现场施工顺利进行，必须加强施工准备及后勤保障工作；

3.2与机场有关交通管理部门进行联系了解相关要求及规定，依照此要求及施工进度计划排出具体的材料、机械进场计划，并根据实际施工情况进行及时的调整，现场进料尽量安排在晚间车少的时段，减缓交通紧张。

3.3安排组织施工时，应充分考虑各种车辆与施工现场的干扰。在排材料进场计划过程中充分考虑运输能力。

3.4尽量不利用停机坪通道运送材料，如果有大型材料进场，机场正常运货通道不能满足运货的要求，须使用停机坪通道时，须事先与机场运行控制室联系确定好运输线路和时间，进入停机坪的人员和车辆办理好有关证件，另外车辆必须按照规定安装警示灯。为了防止运输材料车辆带入的砂土影响飞机运行，要安排人员跟随车辆后进行清理，保证现场干净、清洁。为了防止施工灰尘飘入机场通道，在靠跑道侧满铺绿色防尘网。

3.5在道路使用时若干扰了交通运行，要先通知机场交通管理部门，取得他们的同意后，在道路上设置路障和警示信号灯，并派专人进行管理。

装饰施工管理制度 篇八

a、项目经理部

由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。

b、工程总指挥

由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。

c、项目经理

由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。

d、地盘管理

项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。

e、技术监理

装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的。技术交底，对施工进度、质量负责。

f、设计、监理

对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。

g、资金管理

对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。

h、日常事务管理

负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。

i、材料供应

材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。

j、财务人员

记清各科帐目，借款(现金、支票)手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料清单。

装饰施工管理制度 篇九

1、目的性原则

根据xxxx保险公司深圳分公司xx办事处二次装修工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照'三控两管一协调'(即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调)的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。

2、精干高效原则

施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务(事)为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。

3、管理跨度和分层统一的原则

管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的。大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对xxxx保险公司xx办事处二次装修工程的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。

4、业务系统化管理原则

由于本装修工程施工项目是一个相对开放的系统，由众多户型(子系统)组成，一个大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在这大量的结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。

装饰施工管理制度 篇十

1 目的

加了加强对危险化学品的安全管理，预防、控制和消除职业中毒等危害，保障公司员工的身体健康及相关权益，保护环境，根据《危险化学品安全管理条例》及其它有关法律、法规的规定，特制定本制度。

2 范围

本制度适用于公司危险化学品生产、经营、储存、装卸、运输、使用、出入库和废弃处置。

3危险化学品定义

危险化学品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蚀特性，能人员、设施、环境造成伤害或损伤的化学品。包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。

4 职责

对危险化学品的生产、经营、储存、装卸、运输、使用、出入库和废弃处置实施监督管理的有关部门，依照下列规定履行职责：

4.1 安全动力部职责

4.1.1 负责危险化学品的日常安全监督管理；

4.1.2 负责危险化学品注册登记，建立档案；

4.1.3 负责危险化学品安全标签、安全技术说明书的。

4.1.4对危险化学品包装物和废弃危险化学品的处置实施监督管理；

4.1.5负责危险化学品污染事故的调查处理；

4.1.6负责危险化学品事故现场的应急监测。

4.2仓储部职责

4.2.1 负责危险化学品的装卸管理；

4.2.2 负责危险化学品成品区的日常安全管理；

4.2.3 负责危险化学品的出入库管理；

4.2.4负责办理剧毒化学品公路运输通行证；

4.2.5负责废弃的危险化学品包装物的回收管理。

4.3 采购部职责

4.3.1负责办理剧毒化学品购买凭证和准购证；

4.3.2 负责至具有资质的厂家采购质量合格的危险化学品包装物；

4.3.3 所采购的剧毒化学品必须符合国家有关规定。

4.4生产车间职责

负责本区域内危险化学品的`生产、储存和使用的日常管理。

5生产、储存和使用管理

5.1生产、储存、使用人员必须经过相应的培训，使其熟悉化学品的性能，掌握个人防护和安全操作方面的知识，防止造成污染或人身伤害；

5.2 生产、储存、使用人员在操作过程中，应穿戴好必要的防护用品，并按有关操作规程进行操作；

5.3 对贮存剧毒化学品装置每年进行一次安全评价，其它生产、贮存装置每2年进行一次安全评价，并将安全评价情况上报公司和市安监局；

5.4根据危险化学品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求；

5.5 在生产、储存和使用危险化学品的场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态；

5.6 对剧毒化学品的储存量和用途如实记录，并采取必要的保安措施；如果发现剧毒化学品被盗、丢失或误售、误用时，必须立即报告安全动力部；

5.7 危险化学品必须储存在专用仓库内，储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准，并由专人管理；

5.8 使用压缩气体和液化气体时，气瓶内应留有余压，且不低于0.05兆帕(mpa);

5.9危险化学品的包装必须符合国家有关规定；

5.10危险化学品的包装物、容器，必须符合国家有关规定。重复使用的危险化学品包装物、容器在使用前，应进行检查，并作好记录；

5.11在危险化学品的包装内附有与危险化学品完全一致的化学品安全技术说明书，并在包装(包括外包装件)上加贴或者拴挂与包装内危险化学品完全一致的化学品安全标签。

6 经（好范文网★www.haoword.com）营管理

6.1 危险化学品采购人员和销售员应经过专业培训，取得上岗资格；

6.2销售危险化学品时应向用户提供危险化学品安全技术说明书，以保证用户在运输、装卸、贮存、使用过程中的安全；

6.3 发现所生产的危险化学品有新的危害特性时，应立即公告，并及时修订安全技术说明书和安全标签；

6.4 综合办公室不得向未取得危险化学品经营许可证的单位或者个人销售危险化学品；

6.5 综合办公室不得向个人或无购买凭证、准购证的单位销售剧毒化学品；

6.6 综合办公室销售剧毒化学品应记录购买单位的名称、地址和购买人的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品的品名、数量、用途；

6.7采购部不得采购未取得危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证单位的危险化学品；

6.8采购危险化学品时，必须向销售单位索取危险化学品安全技术说明书。

7 装卸运输管理

7.1 运输危险化学品企业和运输车辆必须具有国家规定的相关资质；

7.2 用于危险化学品运输工具的槽罐以及其他容器必须符合国家有关规定，并经检测、检验合格后方可使用；

7.3 对装卸管理人员进行有关安全知识培训，使其掌握危险化学品的安全知识，并经政府主管部门考核合格，取得上岗资格证，方可上岗作业。危险化学品的装卸作业，必须在装卸管理人员的现场指挥下进行；

7.4 运输危险化学品时，必须配备必要的应急处理器材和防护用品，并接受政府主管部门对槽罐以及其它容器进行定期或不定期的检查；

7.5 通过公路运输危险化学品，只能委托有危险化学品运输资质的运输单位承运，同时向承运方说明运输的危险化学品的品名、数量、危害、应急措施等情况；

7.6 运输、装卸危险化学品，应按有关法律、法规、标准的要求以及危险化学品的危险特性，采取必要的安全防护措施。槽罐及其它容器必须封口严密，能够承受正常运输条件下产生的内部和外部压力，保证危险化学品在运输中不因温度、湿度或者压力的变化而发生任何渗(洒)漏；

7.7 通过公路运输危险化学品，必须配备押运人员，并随时处于押运人员的监管之下。不得超装、超载，不得进入禁止通行的区域，确需进入的，按国家有关规定执行。

7.8 通过公路运输剧毒化学品的运输单位应当向目的地的县(区)级人民政府公安部门申请办理剧毒化学品公路运输通行证。

8出入库管理

8.1仓库保管员必须经过有关安全知识培训，掌握危险化学品的安全知识，经考核合格，取得上岗资格证；剧毒品库严禁存放生活用品，严禁无关人员进入；

8.2 危险化学品必须储存在专用仓库或专用场地内，并设置明显标志；危险化学品的储存方式、方法与储存量必须符合国家规定，并由专人管理；

8.3危险化学品出入库必须严格执行收发、登记、清点、检查制度。

9废弃管理

9.1剧毒化学品的包装箱、纸袋、瓶、桶等必须严格管理，统一回收；铁制包装容器不经彻底洗刷干净，不得改作它用；

9.2凡拆除的容器、设备和管道内带有危险物品，必须先清洗干净，验收合格后方可报废；

9.3 生产、使用过程中所产生的废水、废气、废渣的排放，必须符合国家有关排放标准。

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