作为面试官怎么提问（精品多篇）范文

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②封闭式问题(是一种限制性的提问，只需要以“yes”或“NO”来回答即可 篇一

Eg:您有会计从业资格证书吗？

您喜欢独自旅游还是和朋友一起去旅游？

您是一个偏内向的人吗？

跳槽、转行原因 篇二

跳槽、转行原因面试中也常被问及，企业的目的在于判断应聘者的稳定性。员工的高流动率会影响组织稳定，降低组织效率，增加费用支出（招聘、培训）。

最后，汇总了一些面试官的提问技巧和常问的面试问题：

⑤行为事件问题(主要以“STAR”方式进行，了解应聘者过去的行为事件，预测未来工作表现趋势 篇三

Eg:请说说你最近遇到的一个客户投诉问题，你是如何解决的？

谈谈你工作中《www．haoword.com》因临时方向变化而造成的工作交付时间缩短，你是如何处理的？

“STAR”提问技巧 篇四

通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。

我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段，最后结果如何。

通过这些过程，我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。

因此，“STAR”提问技巧能帮助我们解决如上问题：

Situatuion：情景第一问：问事情背景，当时产生需求的原因

task:任务第二问：问工作任务，在事情背景下接到什么样的工作任务

Action:行动第三问：问行动和方法，具体开展工作任务的行动计划及方法

Result：结果第四问：问事情的结果，最终事情达成的结果及回馈总结

置疑(挑战式问题 篇五

企业常通过突然置疑的方式来考察应聘者的情商。

比如：“我们觉得你太年轻/年纪太大了，不大适合这份工作，你怎么看”；“说说您的缺点，好吗”；“应聘这份工作，您认为您还欠缺什么”；“你的专业不对口，我们为什么要录用你呢”等等。

③假设性问题(偏向引导，答案没有对与错，应聘者可以畅谈对事情的看法及个人意见 篇六

Eg:有机会晋升为公司中层管理者，你喜欢放权式管理还是教练式管理？

您有两位下属获得加薪的机会，您倾向选择区别对待还是通对待处理加薪？

常用的面试问题类型 篇七

①开放式问题（这种问题通常没有固定答案，让应聘者深入谈论自己）

Eg:能谈谈您对法国尼斯恐怖袭击一事的看法吗？

您对网络经济的认识？

对您成长影响最大的人是谁？

业余时间里，您有什么兴趣和爱好？

陷阱式问题 篇八

陷阱式问题有时将求职者设定在一个特定的背景下。

比如：“通过简历，我们发现你的专业功底很扎实，经历也很丰富，这里正好有个Case，请发表一下看法吧”。

陷阱式问题还有一个很明显的标识——“希望”，只要问题中带这个词的，往往就是陷阱式问题。例如“你希望有怎样的领导”，“你希望在怎样的环境下工作”，“你希望多少薪酬”。

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