浅谈班子融合如何看如何做范文

(作者:heroaquan时间:2023-10-21 10:56:43)

加强班子融合,增强战斗力

——浅谈班子融合如何看如何做

以班子团结促队伍融合,以班子凝聚力增强队伍战斗力,是党委建设永恒的课题,对我们党委班子而言,更是当前面临的一个重大现实问题。如何把这个“老话题”谈新,把“大文章”做实,既是对我们党性的考验,更是对能力的锤炼。下面,我围绕班子融合如何看如何做谈点心得体会

一、班子融合对我们意味着什么

从历史来看,我们是新班子,融合任重道远;从愿望来看,我们上下同心,融合深得人心;从事业来看,我们有着广阔平台,融合未来可期。因此,班子融合对我们来说,就是三句话:班子融合是党性、班子融合是格局、班子融合是跨越。

班子融合是党性。党的团结统一是党的生命,是我们党不断从胜利走向胜利的重要法宝。站在新起点,迈步新征程,我党围绕全面加强党的团结统一,在加强思想统一、完善集中统一领导制度、坚持全面从严治党等各方面,提出明确要求,作出全面部署。这是各级党组织肩负的政治责任、面临的政治课题、遵守的政治规矩。我们局新组建时,市委对党委班子建设就提出明确要求,近期市委巡视“回头看”和中央督导组也都指出相关问题。可以说,抓班子融合不仅是党委自身建设的第一要务,更是贯彻落实上级指示要求的坚决行动,需要我们从政治上来把握,靠党性来落实。

班子融合是格局。新组建的××局,承担的任务层次更高、事业的格局更大、协调的关系更复杂,这就需要有一个强有力的班子来凝心聚力,担当大任。面对新机遇新挑战,班子融合意味着,我们都要有心系首都、厉行法治的“大情怀”,都要有立足构建法治中国首善之区全局,贯通立法、执法、司法、守法各环节来统筹谋划整体工作的“大格局”,更要有跳出分管工作谋全局、我将无我干事业的“大胸怀”。

班子融合是跨越。我们的班子成员,都有不同的任职经历,从事过不同领域的法治工作,既是善于总体规划统筹的“设计师”,又是精于执法服务的“深耕者”,共同的事业、大好的机遇把我们凝聚在一起,让我们思维上互补、业务上融通、能力上共进,去谋划更大的事业,站在更高的平台完善自我,这既是传统法治的跨越,也是人生经历的跃升,是幸事善事。

二、班子融合如何真正实现从“融”到“合”

目前为止,应该说无论是在思想上,到分工上,再到实践中,我们基本实现了“心融身融事融”,但如何达到合心合力合拍,还需要从以下三点进一步深化。

要培养“合”的思维惯性。班子成员要打破原有部门、原有分管工作的局限和惯性,积极培养“大法治”思维,无论是务虚研究、谋划思路,还是推动工作,都要推开“天花板”向上一层级思考,把自身工作纳入法治全局来考量来研究,多为局党委出谋划策;延伸左右思考,多做“结合部”工作,看是否兼顾到其他业务工作,是否一体协同来推动,是否可以形成连带效应,以“思维合”促进深度合。

要完善“合”的制度机制。目前,我们调整了班子分工,但班子成员在落实分工协作要求上如何具体操作,还要建立健全制度机制。比如,党委班子业务谋划如何实现思想充分融合、重大决策如何实现充分沟通酝酿、会议决定程序如何最大程序整合智慧;重大问题协同研究平台如何搭建、综合性工作牵头协同责任如何确定、如何联合谋划协同推进、如何加强过程管控;二级巡视员与分管局领导之间各自负责事项如何切分协同,具体工作如何运行,都有进一步规范的空间,以“制度合”推动稳固合。

要提升“合”的层级境界。班子成员之间要从工作上的相互尊重、支持和谅解,升华到思想感情上的融洽和谐,真正推心置腹、坦诚相见,由“虚”到“实”到更“实”;要从相互“客客气气”提建议,升华到勇于开展批评和自我批评,由“表”及“里”;要从“与人为善”的朴素心态,升华到坚持党性原则基础上求团结,有“宽”有“严”,以严格的党内生活提升班子的战斗力。

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