浅谈如何打造“香饽饽”基层政工岗位范文

(作者:jingnkgia时间:2024-01-06 14:38:47)

政工干部是政治工作的组织者和参与者,是把握工作方向的“舵手”也是参与工作的“水手”。当前消防工作日益繁重,基层政工建设也面临许多新情况、新问题。政工干部作为抓思想、树形象、强队伍、出战斗力的支柱骨干,所肩负的职责、使命也越来越大。政治工作既是我们党的优良传统和政治优势,同时,又是一项科学性、思想性、政策性、综合性极强的工作,必须有一支革命化、年轻化、知识化、专业化的政工干部队伍为之提供组织保证。消防部队部队政工干部肩负着贯彻落实党和国家大政方针、公安部和部局党委指示决议的重要使命和责任。下面,笔者结合实际,就如何打造“香饽饽”基层政工岗位,谈以下几点认识。

一、当前基层政工干部队伍建设中存在的问题

一是理论功底不一。目前,尽管具有本科文化程度的政工干部占大部分,但学历文凭与知识水平不相适应的现象仍然存在,突出表现为对政治工作的基本理论、优良传统熟悉掌握不够,对做好政治工作的相关知识了解较少,开展经常性思想工作和基层党务工作的能力较弱。一些基层政工干部对政治工作缺乏全面、系统的了解,在开展政治工作时心中无数,只能被动地按前任留下的资料和台帐来勉强应付工作,不具备从事政治工作应有的知识和能力水平,办事务性工作能力强的多,能深入开展调查研究、具备文字综合能力的少,致使有了典型推不出去,做了工作报不上来,工作平淡,没有特色,难以做到创新和推动思想政治工作的纵深发展。

二是工作作风虚浮。部分政工干部对新形势下部队思想政治建设出现的新情况新问题缺乏研究,思想上存在着“政治工作难做、政工干部难当”的畏难情绪,想改行从事其他工作的干部数量有所增多,工作状态处于被动应付积极性不高。少数基层政工干部在其位不谋其“政”。基层政工领导是本单位的“书记”,负责或主持全面工作,但有些政工干部位置摆不正,不能从宏观和全局上把握和谋划政治工作,不会抓党委(支部)班子建设,不注重部队的思想政治教育,把主要精力和工作重点都放在业务工作上,没有发挥出党委(支部)书记在抓政治工作中应有的作用。特别是基层大队的政治教导员基本都是从防火、部队管理等岗位转到政工岗位的,开展思想政治工作的能力普遍较低,有的虽然任命为教导员,但不能把主要精力放在抓政治工作上,而是成天忙于防火业务和对外协调,淡化了政工干部的职责意识。

三是业务知识面窄。少数政工干部政治敏锐性和鉴别力不强,对部队出现的倾向性问题不能及时察觉,对一些棘手问题束手无策或盲目蛮干。少数基层政工干部创新意识不强、转化能力欠缺。部分基层政工干部存在着多一事不如少一事的观念,开展工作的创新意识缺乏;有的“等、靠、要”思想较为严重,往往上级强调什么抓什么,上面检查什么突击什么,不善于把上级指示和本单位实际情况有机结合起来,缺乏创造性开展工作的能力;有的对新情况、新问题研究不多,因循守旧的观念仍然存在,开展工作总强调老一套,不善于发现、探索政治工作的新规律,也不善于经验总结,对如何提高本单位政治工作的质量和水平,缺乏思考和研究,工作抓不到点上。

二、存在问题的原因分析

一是专业培训力度不够。近年来虽已大力加强了政工干部的培训工作,但培训的力度、广度和深度都还不够。专门的培训工作往往时间短、内容多、面面俱到,理论多实用技能少,纸上谈兵多学用结合少,造成学的东西不少、考试不少,但真正在实际工作中能用得上的东西不多,培训缺乏针对性、实用性、系统性和连续性,对政工干部的能力提高帮助不大。特别是基层政工干部接受系统业务、理论培训的较少,只有在实践中摸着干、跟着干、问着干。

二是思想认识存在误区。政治工作也同其他岗位一样,有基础的技能要求,从这个层面来讲也具有专业性。但在实际政工岗位选拔来看,特别是到基层中队政治指导员的配备上,考虑到个人成长进步等多方面原因,往往很多缺乏政治工作经历和能力的干部都挤到这里。这样一来,一方面难免造成“外行领导内行”的状况,影响了政治工作的质量和队伍的传帮带工作。部分基层政工干部对政治工作的地位、作用及其重要性认识不足,认为政治工作是软任务、软指标,难得立竿见影,难得看出成效,可有可无。有的虽已在基层政工岗位上,但身子沉不下去,心放不下来,精力集中不了,缺乏政治工作应有热情和事业心。

三是地位和作用未凸显。少数基层政工干部对政治工作的地位和作用心有疑虑,使命感责任感淡化。有的认为政治工作是一项繁琐费心的“苦差事”,嫌政治工作太清苦、太枯燥乏味。基层政工干部不愿做政治工作,除思想政治工作不好做,难得立竿见影,难得出成效外,更重要的是当基层政工干部没有实惠,同时在关系到自身进步利益等问题时还得高姿态,讲风格。特别是在市场经济新形势下,基层政工干部们普遍感到工作量大、标准高,压力大,政工干部的地位不如防火干部高,从而大大影响了基层政治工作的质量,削落了基层政治工作的基础。

三、如何打造“香饽饽”的政工岗位的几点建议

(一)注重政治素质的培养。政工干部要克服各种名利思想,树立正确的人生观、价值观,不断增强做好政治工作的责任感和使命感。要始终保持乐观的心态,把完成好每一项工作任务当成是对自己的一次实际锻炼,甘于享受“画完最后一个句号”时的喜悦。作为一名合格的政工干部,良好的政治素质是开展好本职工作的前提条件。具体来说,一是要加强道德修养。要理论联系实际,密切联系群众;要坚持真理,抵制错误;要言行一致,表里如一;要谦虚谨慎,真诚待人;要雷厉风行,认真负责。反对弄虚作假、拨弄是非、言行不一、不关心官兵疾苦的不良作风;坚决克服各种官僚主义和形式主义。要公道正派,热心服务,坚定执着,乐观向上,以身作则,为人师表。二是要耐得住寂寞。要耐得住职务升迁上的寂寞。正确对待名利得失,在名利上要有勇于谦让的宽广胸怀,在进步上要有甘为人梯的奉献精神。要耐得住经济上的寂寞。政工干部要堂堂正正做人,清清白白为官,不为钱所动,不为利所困,始终保持昂扬的精神状态。要耐得住生活上的寂寞。

(二)注重岗位培训的学习。提高基层政工干部队伍素质,抓好岗位培训是关键。一要注重在实践中锻炼提高。努力为政工干部创造成才的条件和环境,多交任务、压担子,把指导急难险重任务交给他们,把他们放到关键岗位、条件艰苦和困难多的地方去,在实践中开阔视野,经受磨练,增加知识,增长才干。政工干部要围绕中心任务谋划工作,依托中心任务推动工作,突出中心任务落实工作,不断提高部队战斗力,在密切联系群众中,践行党的群众路线,不断提高自身的素质和能力。二要注重在培训中提升素质。提高政工干部的业务素质必须从基础抓起,把业务培训与实践锻炼结合起来。要有计划地采取短期集训、业务讲座、政工研讨、以老带新等多种形式,抓好政工干部的经常性业务培训。落实“传”、“帮”、“带”措施,要把岗位锻炼作为提高素质的基本途径,通过岗位练兵、技能比赛、实践锻炼等形式,引导政工干部提高业务素质。三是要掌握先进的思想政治工作手段。面对纷繁复杂的现代社会,政工干部再也不能停留在传统的依靠一张嘴和一支笔进行教育的层次上,而是要跟上时代的发展步伐,更新思想政治工作手段。所以,政工干部必须熟练掌握电脑技术、网络技术。不仅要利用电脑网络建立健全获取、分析、处理信息的思想政治工作网络,而且要将电脑网络作为开展思想政治工作的重要武器来抓。充分利用这一新型载体,有针对性地做好政工工作的宣传,并不断扩大覆盖面,增强对普通群众的吸引力。四是要进一步营造政工干部学习理论、钻研业务、研究问题、创新工作的浓厚氛围,把学习与实践、学习理论与研究面临的形势任务结合起来,用学习的成果指导工作实践并加以创新。要有针对性的组织专题辅导、报告会、交流会、远程教学等多种式,强化理论灌输和业务研讨。根据实际情况,适时进行领方法和领导艺术交流活动,强化专业知识技能培训,总结、交流领导体会,促进领导水平的提高,全面提升政工干部的综合素质。要通过抓学习,使基层政工干部成为复合型干部,教官型干部。

(三)注重工作标准的评价。政工干部必须把工作标准定在“一流”和“过硬”上。一是要拿得起工作。总的要求就是要“能说、会写、善协调”。能说,就是能够把自己的想法、了解的情况向上级和领导进行准确严谨的反映,并把上级的指示要求完整准确地向下级传达。会写,是政工干部的基本功,要善于向领导学习,向官兵学习,向书本学习,勇于在实践中锻炼自己,努力成为“笔杆子”。善协调,就是要充分认清政治工作的重要地位,积极加强上下协调,内外关系协调,并在协调中讲究方法艺术。二是要经得起批评。“干多多挨批,干少少挨批,不干不挨批”。基层政工干部工作量相对比较大。因此,在努力提高工作质量的同时,要有敢于接受批评的勇气,把批评当动力,在接受批评中轻装前进。三是要对得起自己。要对得起自己的人生,把自己的人生放在人类历史的长河中去检验,看自己究竟对推动人类历史发展做出了哪些贡献,不能碌碌无为,白来世上走一遭;要对得起自己的事业,把工作当事业干,要有件件干成精品的意识,看是否尽心尽责,是否真正体现了自己的能力和价值;对得起自己的身体,坚持劳逸结合,始终以乐观向上的心态和强健的体魄来保证高标准完成任务。四是明确创新思维是实现工作创新的前提条件。政工干部要摒弃传统落后的思维方式和不合时宜的观念,与时俱进,运用创新思维,实现理论、实践的不断创新。在思想政治工作中要全面思考,运用科学发展观理论来统领实践,并在实践中不断进行科学总结。在新形势下,要有新思路,出新举措,大力提升思想政治工作的水平。五是全面实行竞争上岗制度,按照以能力等级为依据使用政工干部的要求创新干部选拔任用工作,一律通过竞争上岗选拔,让优秀年轻干部有脱颖而出的机会。尤其要选好配强基层政工干部,不搞年龄层层递减和“一刀切”,使每个“靠得住,有能力”的干部都有展示的舞台。研究制定不胜任现职干部的具体认定标准和调整办法,着力形成干部能上能下的新机制。实行干部交流和岗位轮换制度,加强政工干部的交流。

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