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区人社局开展能力建设三年行动实施方案
为牢固树立“以人民为中心的发展思想”理念,提升行政效能,优化营商环境,争创“五型”机关,争创一流业绩,推动人社事业高质量发展,现结合工作实际,特制定如下工作方案。
一、指导思想
围绕“民生为本、人才优先”主线,用三年时间,在人社系统广泛开展能力建设“五提升”行动,即党建引领提升行动、服务效能提升行动、精神文明建设提升行动、业务能力提升行动、信息化应用提升行动,全面提升人社工作绩效,推动人社事业高质量发展,为打造经济强区、建设美丽xx提供人社服务。
二、工作目标
通过三年努力,推动人社系统党员干部学习能力、业务能力、创新能力等各方面能力得到提高,xx人社工作作风明显改善,工作效能不断提升,群众满意度不断提高,锻造一支忠诚、干净、实干、担当的人社队伍,持续推动人社各项事业高质量发展,在全区“当标杆、站排头”、在全市“创品牌、树形象”,力争到xx年跨入全国文明单位行列。
三、重点任务
(一)党建引领提升行动
以党建工作为总抓手,聚焦凝聚力、创新力、落实力,着力开创党建引领新格局,推动党建工作与业务工作、行风建设等深度融合,不断把人社各项工作引向深入。
“党建+”模式引领。构建“党建+”模式,形成思路明确、措施具体、执行顺畅、保障有力的基层党建科学化运行体系,探索党建工作与中心工作融合的新模式,形成以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制,增强党建工作实效。
建好基层战斗堡垒。持续优化组织设置,做好机关党委和支部换届,选优配强党务干部。用好党建述职评议,表彰一批先进基层党支部,约谈后进党支部。从严从实推进基层党组织标准化、规范化建设,争创市区先进基层党组织。
发挥党员先锋模范作用。强化党员教育管理,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。组织开展党建工作培训班,聘请专家学者讲授党建知识。组织开展“党员干部亮身份”活动,每年评选“优秀共产党员”“优秀党务工作者”和党员先锋岗,激励全局党员干部走在前、作表率。
(二)服务效能提升行动
优化和谐便捷的发展环境,加快推进人社政务服务标准化、规范化、便利化,为xx经济社会发展及人民群众提供更为便捷、更加便利的优质人社服务。
注重服务礼仪。倡导“微笑服务”,开展“微笑服务”活动。选拔形象气质好,业务能力棒,有亲和力的工作人员在窗口工作,上岗前进行思想政治教育和礼仪培训。制定人社系统规范化的服务行为和言谈举止标准。窗口工作人员挂牌上岗,耐心解答群众问题,不急躁、不厌烦、不冷漠。提倡马上办、引导办、跟踪办,实现闭环管理。
优化服务环境。推动所有政务服务事项进驻窗口,科学安排进驻窗口位置布局。加强人社大厅硬件设施建设,设置综合服务台、休息区,配备引导员,统一提供咨询、引导等服务。升级叫号系统,投放自助设备,增加更多便民设施。设首席代表,负责人社大厅日常管理,提供兜底服务,解决企业和群众办事过程中遇到的疑难事项和复杂问题。制定窗口工作人员管理办法、考评办法,窗口表现优秀的工作人员优先提拔,新进人员均下沉窗口锻炼。公布人社各项政策业务咨询电话和监督举报电话,设置群众意见箱,首席代表收集汇总群众“办不成”事项和意见建议并定期汇报。落实“好差评”制度,坚持明察暗访,结合镜头监控,倒逼窗口工作人员改进工作作风,杜绝生、冷、硬现象。
提升服务能力。推动人社服务下沉至乡镇村,延伸至公共网点,投放自助设备,实现政务服务“就近办、家门口办”。动态调整人社政务服务事项,制定标准化的政务服务事项流程规则。推进告知承诺制,推进人社业务系统整合互通,与教育、公安、民政、财政、卫生、市场、乡村振兴等部门信息共享,优化业务流程,减少办事环节、精简申请材料、压缩办理时限。设置综合窗口,培养全业务人才,推进“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的“一窗通办”模式。开展“人社服务快办行动”,关联事项“打包办”、高频事项“提速办”、所有事项“简便办”。升级“互联网+人社政务服务”,深化“一网通办”,提升政务服务事项网办理深度,推动更多事项“网上办”“掌上办”。
(三)精神文明建设提升行动
以“新时代文明实践活动”为载体,推深做实精神文明建设各项工作,巩固省级文明单位创建成果,提升创建水平,争创全国文明单位。
优美人社环境。加强卫生环境整治,推动垃圾分类,确保人社大楼、各办公室及周边院落环境整洁。优化人社大院功能设置,解决停车难、停车乱、电瓶车充电难等问题。统筹安排办公室、调解室、接待室等,更新指示牌。统一规划档案室,根据实际需要,建设档案室。科学设置公益广告。
开展实践活动。每半年举办一次道德讲堂。人社志愿服务队队员每年参与不少于3次志愿服务活动,志愿活动与年度评优挂钩。开展学习实践科学理论、宣传宣讲党的政策、丰富活跃文化生活、培育践行主流价值、持续深入移风易俗五个方面新时代文明实践活动。
倡导文明风尚。培育和践行社会主义核心价值观,深入实施公民道德建设工程。开展文明窗口、文明科室、文明职工评选。加强诚信建设,开展诚信宣传教育活动。开展学习宣传报道模范活动,选树身边先进典型。弘扬传统文化,倡导文明和谐、实用节俭的节日理念。加强文体设施建设,工会每年组织不少于4次健康有益的文化体育活动。
(四)业务水平提升行动
响应“书香xx”号召,建设学习型机关,把学习和教育贯穿各项工作,建立健全鼓励学、督促学、检验学各项机制,推动业务培训交流,提升人社系统干部能力水平。
完善学习机制。成立“书香”机关创建领导小组,强化党员领导干部率先学习的模范带头作用。推动学习规范管理,机关各级党组织要制定学习计划,严格学习制度,遵守学习纪律。以上率下抓好督促,一级抓一级,层层抓落实,形成狠抓学习的长效机制。
丰富学习形式。举办“人社讲堂”活动,邀请单位业务骨干或外请专家、学者授课。局机关和各事业单位每半月组织一次“人社业务大家讲”活动。组织人员到先进发达地区、高校等场所“拜师学艺”。推动练兵比武常态化,运用知识竞赛、技能比赛、演讲展示等多种方式开展学习。
注重学习成效。评比、表彰一批人社标兵,培树人社“知识通”、业务“一口清”,形成自觉学习、崇尚学习的浓厚氛围。将学习同完成任务、推动创新相结合,把学习成果及时有效运用到实际工作中去,形成学以致用的良好局面。
(五)信息化应用提升行动
以社会保障卡发放应用、社保数据整合利用、社保基xx全、人事系统和档案数字化建设、就业智慧管理系统等为抓手,大力提升我区人社信息化服务和应用水平。
政务服务信息化建设。完善人社统一公共服务平台建设,纵向与部政务服务平台、国家社会保险公共服务平台、市政务服务平台对接,横向与省政务服务网、长三角“一网通办”平台对接。大力推进社保卡“一卡通”应用。推动人社服务向基层网点延伸,打通“最后一公里”。
社保安全、信息共享和大数据分析利用。常态化开展社保信息与相关部门数据核查比对,维护社保基xx全。汇聚和整合各类人社系统数据,按照不同的业务需求,建立大数据分析主题,逐步推进宏观决策科学化、业务经办精细化、公共服务高效化。
人事系统和档案数字化建设。与市局同步,推进建立事业单位人事管理系统。创建档案信息化系统,推进档案数字化、科学化管理。
建设“互联网+就业”智慧管理系统。赴金寨学习“金凤还巢”智慧管理系统,建设xx就业智慧管理系统,提升公共就业服务水平,优化基层公共就业服务。
推动内务工作信息化。提高无线网速带宽,改善办公环境。建立感应式考勤系统,升级人社大楼监控设备。借助OA系统,推动实现无纸化办公。
四、实施步骤
按照“一年打基础、两年上台阶、三年力争实现目标”的工作要求,苦干、实干三年,力争2024年进入全国文明单位行列。
(一)2022年为启动年:打好基础
第一阶段:动员部署阶段(3月)
1.成立领导小组,制定“五提升”三年行动方案。
2.将2022年任务清单分解到各责任人,明确完成时限。
第二阶段:逐项推进阶段(3—12月)各责任人严格按照任务清单组织实施,在时限节点内完成任务并汇报成果。
第三阶段:自评总结阶段(12月底前)。
1.各牵头领导、责任人就年度工作自测自评、总结回顾。
2.召开会议,总结成绩,分析情况,部署下一年度工作。
(二)2023年为攻坚年:全面推进
第一阶段:动员部署阶段(1月)。制定2023年任务清单并分解到各责任人,明确完成时限。
第二阶段:逐项推进阶段(1—12月)。各责任人严格按任务清单组织实施,在时限节点内完成任务并汇报成果。
第三阶段:自评总结阶段(12月底前)。各牵头领导、责任人就年度工作自测自评、总结回顾。召开会议,总结成绩,分析情况,部署下一年度工作。
(三)2024年为达标年:巩固成果
第一阶段:动员部署阶段(1月)。制定2024年任务清单并分解到各责任人,明确完成时限。
第二阶段:创争阶段(1—12月)。各责任人严格按任务清单组织实施,在时限节点内完成任务并汇报成果。
第三阶段:全面总结阶段(12月底前)。总结三年工作成绩,召开总结大会。
五、工作要求
(一)加强领导,明确责任。成立能力建设“五提升”行动工作领导小组及办公室,负责三年行动工作的部署、协调、督促等工作。制定年度任务清单,牵头责任人要落实各自工作职责,制定具体方案,明确目标任务;相关单位要通力合作,协调配合,严格按要求扎实做好各项工作。
(二)强化督查,务求实效。牵头领导和相关责任人务必严格按照时间节点推进相关工作,督办责任人负责督办工作落实情况。“五提升”行动工作领导小组办公室坚持“月督查、季调度、年总结”,确保各项工作取得实效。
(三)加大宣传,浓厚氛围。党组成员、机关各股室、各事业单位要积极做好宣传发动,让全局系统干部职工深刻认识“五提升”行动的深远意义,自觉参与到“五提升”行动的各项工作中来,做到“人社事业人人参与”,为我区人社事业发展实现新跨越,谱写新篇章作出新贡献。
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