“生命至上、安全第一”第二次专题研讨范文

(作者:潘小兵时间:2021-04-06 10:34:32)

根据公司及矿关于开展岁末年初安全攻坚行动的文件要求,我认真学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述、《皖北煤电集团公司关于实施岁末年初安全攻坚行动的通知》(皖北煤电安〔2020〕272号)和《钱营孜煤矿关于开展岁末年初安全攻坚行动的通知》(钱矿安全〔2020〕214号)文件精神,明确了安全攻坚行动主要目标,制定务实举措,确保安全生产。

一、存在问题

(一)安全第一的思想树的不牢。地质条件发生变化时,个别班队长有急躁情绪,出现工程质量滑坡,风险管控不到位,没有把安全高于一切的理念时刻牢记心中;个别员工思想麻痹、心存侥幸,违反作业规程、操作规程还经常出现,员工风险辨识和处置能力不足、操作不规范、站位不当是发生零星轻微伤事故的主要原因。

(二)个别干部作风不实。基层单位个别管理干部作风漂浮,下井走马观花、走过场,该发现的隐患发现不了,有时发现了隐患也不能做到紧盯不放,组织人员现场督促整改。

(三)安全责任落实不到位。管理人员对自己的安全生产职责不清,个别员工对岗位职责不明,造成安全履职不到位。个别班队长未能认真履行安全生产责任制和岗位排查制度,不仅不能保护现场施工人员,甚至个别班队长因自身安全意识差、安全履职不到位,造成自己出现工伤的情况。

(四)风险辨识不到位、隐患治理不彻底。个别员工对风险的认知能力不足,出现登高作业不戴保险带、胶带机运行违规清理等违章作业行为,这些行为都有可能造成工伤事故的发生;胶带机的保护不起作用升级为安全生产的重大隐患后,区队管理人员重视不够,没有按照公司及矿相关规定和标准,对皮带机保护安装位置、试验方法、试验记录等逐条皮带、逐项保护进行检查,出现保护设置不合理、保护试验不规范,甚至出现保护不起作用的现象。

(五)安全教育与培训方式单一。煤矿安全教育与培训流于形式,没有根据不同学员特点,开展针对性教学,目前的培训多数还是停留在应付考试,缺少对职工安全理念的熏陶、安全意识的培植、安全风险辨识等内容;安全培训与现场施工结合度、紧密度不够,对规范职工操作行为起的作用有限。

二、应对举措

一是要树牢安全理念。把我矿“安全高于一切、科技引领发展、共建幸福家园”的安全生产理念,灌输到全矿每位管理人员、每一位员工,让全员都坚定“生命至上、安全第一”思想,切实做到先安全后生产、不安全不生产。

二是要切实转变作风。各级管理人员要进一步转变工作作风,党员领导干部要身先士卒,要亲力亲为,起模范带头作用。要深入现场,反“三违”、控风险、除隐患。要盯住重点时段、关键工序、重要施工地点,对照规程、标准严格执行到位。

三是要认真履行职责。要加强学习安全生产法律、法规、规程、标准,要学习安全生产规章制度、安全生产责任制、作业规程、安全技术措施以及操作规程,管理人员依法依规规管理、职工按章操作,形成管理有序、操作规范的良好安全生产局面。

四是要夯实安全基础。以国家一级安全生产标准验收为契机,以精品工程创建为抓手,深入推进安全生产标准化上新水平、新台阶。全面实施掘进巷道施工“十三条线管理模式”,即:顶帮成型一条线、锚杆锚索支护一条线、胶带机铺设一条线、轨道铺设一条线、管路吊挂一条线、电缆、信号吊挂一条线、风筒吊挂一条线、照明灯悬吊一条线、隔爆水袋安设一条线、水沟台阶一条线、设备、工具、材料码放一条线、牌板悬挂一条线、反光标志一条线,实现掘进安全生产动态达标,打造掘进系统本质安全环境。深入推进安全风险管控和隐患排查治理,作为掘进矿长,要亲自组织掘进专业的安全风险管控和隐患排查治理工作,把风险辨识全、管控好,确保风险不形成隐患;把隐患治理好、分析透,确保隐患消灭在事故前。

五是要提升培训效果。狠抓安全培训和岗位动态达标,提升全员素质,规范员工操作行为。2021年,以风险预知、安全确认、安全站位、岗位流程和应急处置“五位一体”岗位达标创建为抓手,全面实施岗位动态达标;利用早班十分钟,对专业工种进行“五位一体”岗位达标现场实操培训,做到理论与现场的有效衔接,确保岗位规范操作落到实处。要加强新装备的现场实操培训,邀请新装备厂家技术人员、维护人员到矿现场给施工单位管理人员、施工人员、检修维护人员进行针对性培训,使管理者懂结构、懂原理,使施工人员懂操作、知保养,使检修者知结构、排故障,实现新装备保安提效。

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