副科竞争上岗演讲稿多篇范文

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副科竞争上岗演讲稿 篇一

首先，我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会，衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争，接受挑选。

下面，我将一个真实的自我向大家推介：

我出生于1954年9月，现年47岁，大专文化，中共党员。工作经历主要分为两个阶段。

第一阶段是从1975年10月至1994年6月，在湘潭县工作近二十年，曾先后担任过县卫生局干〔haoword.com〕事。业务股长。副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记。县计划生育委员会副主任(分管技术服务)等职务，由于本人工作踏实肯干，工作业绩突出，曾15次被评为县先进工作者。系统优秀党员。获县人x政府记大功等表彰奖励。

第二阶段是1996年6月至今，经局领导和政工人事部门考察，将我调入市卫生系统工作，先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长，主管党务和分管财务工作，因工作作风比较深入，善于做群众耐心细致的政治思想工作，获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月，我被调入局机关工作，有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来，年年园滿完成了岗位工作任务，所担负的业务管理工作项目，如救灾防病。霍乱防治。计划免疫。地方病防治。卫生监督。整顿治理市场经济秩序。食品打假等，年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核，每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩，本人也8次被省厅评为先进个人，4次年度考核被局评为“优岗”等级，两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得，渗透了组织领导对我的精心培养和教导，渗透了同志们对我的热情帮助与支持，离开了组织领导和同志们，我个人只会一事无成。在这里，让我借此机会，向在座的各位领导和同志们，再次表示衷心的感谢！

我知道，要当好疾病控制科科长，要适应卫生改革不断发展的形势，是有一定的难度，但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部，只有迎难而上，接受挑战，经受考验，才能不断激发自己的潜能，去实现人生的最大价值。

俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的长处，我认为主要有6点：

1. 思想纯洁，作风正派，对党忠诚；

2. 工作热情高，责任心强，具有敬业精神；

3. 具有一定的政策水平；

4. 具有一定的组织。恊调和管理能力；

5. 廉洁奉公，遵纪守法；

6. 团结同志，坦诚待人。

当然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。审视自己的不足，对照疾病控制科科长岗位的工作要求，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

一。増强学习紧迫感

疾病控制科的工作，政策法规性强，业务技术性强，加之当今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种危机感，一定要静下心来学习，努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习，打牢理论基础；向领导和同志们学习，掌握工作诀窍；向实践学习，不断増长才干。

二。増强工作责任心

疾病控制科的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责拟定全市传染病。地方病。慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施，监督管理传染病。地方病。职业病，组织实施计划免疫工作，组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病。对重大突发疫情。病情实施紧急处置等。稍有不慎，就可能造成重大影响。因此，对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要迅速敏捷，办理时要认真细致，事后要及时跟踪反馈，检查督导，确保工作落到实处。

三。加强工作规范性

疾病控制科对内是局机关的一个业务科室，对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策。技术规范和标准；负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督；负责管理食品。职业。环境。放射。学校等五大卫生；监督实施食品。化妆品的质量管理规范；负责健康相关产品检验机构。公共卫生监测。检验机构的认定和审核报批工作；负责职业卫生安全监察工作；负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等，每一项工作都应该照章而行，规范运作，绝对来不得半点虛假或投机取巧。

四。増强服务意识

科长竞争上岗演讲稿：疾病控制科的工作大多面向社会。面向群众。面向基层，与各级疾病控制。卫生监督机构，既存在组织指导关系，又存在恊调服务关系，因此应増强服务意识，多深入基层一线，多倾听群众意见，并尽力帮助他们解决一些实际问题，在疾病控制。卫生监督系统，努力营造出政通人和。百事俱兴的可喜局面。

五。増强工作主动性

疾病控制科接受上级指令性任务多，处理突发事件多，日常事务多，工作容易处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住重点。主动出击的能力，多作调查研究，全面分析判断，做到工作早规划。早安排，克服盲目性，掌握主动权。

六。増强团结与和谐

团结就是力量，我将更加严于律己，宽以待人，与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

各位领导。各位同事，我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而，竞争上岗，必有胜负，到时是：万家灯火谈竞争，几家欢乐几家愁。但古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，不可以一时之失意而坠其志”，无论胜负与否，我将以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺丝钉一样，拧在哪里，就在哪里发挥作用；象萤火虫一样，飞到哪里，就在哪里闪闪发亮！

我的演讲完毕，谢谢大家。 ~

副科竞争上岗演讲稿 篇二

大家好！ 今天，我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上，接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此 情此景，我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑，亲身领悟 到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩。不管竞争成功与否，我已经感 到了极大的满足，因为我已参与了这次选拨的全过程，已经感受到了中支党委公开、公平、公正 选拨干部的决心和信心。 我叫 ，现任 支行国库会计股长，从 19xx 年银行学校毕业至今，整整 16 年时间，我一 直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打，多少次彻夜难眠，多少次 欲哭无泪，多少次伤心难奈，也许这一些数字能够说明一切，连续两届当选县人大代表，连续 7 年被评为中支级优秀党员，连续 5 年被评为优秀职称，5 次获得省级以上技术能手表彰，12 次获 得中支级以上技术比武前三名，20 多次在上级行举办的各类比赛中获奖，接连取得了专科毕业 证、本科毕业证，英语合格证、职称资格证，一份份荣誉，一张张证书这只是心血的凝结，是付 出的回报，是领导的认可，是群众的肯定。 今天我竞聘副科级干部，总体感觉有四大优势。 第一， 具备一定的政策理论水平。作为一名有着 9 年党龄的共产党员，不仅注重专业技能的提 高，更注重党性修养，因此，能够在工作中把握政治方向，保持较高的政治敏锐性。 第二， 具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来，从手工操作到微 机录入，从帐平表对到核算管理，从传统业务到技术创新，我见证了会计国库制度改革的重要进 程，并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责，实现了“三无三零”目标。另外，协调各商业银 行、信用社以及“一财两税”等有关部门，在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的 制度，保证了辖区金融机构业务的正常运转，维护了金融秩序的稳定。 第三， 具有较强的管理能力。我从股员到环节干部，从群众到党员，从门外汉到指挥者，经历 了一次又一次的艰难历程， 也一次又一次积累了丰富的经验并身体力行。 在这个专业性极强的岗位上，我坚持做给大家看，促着大家干，不仅增强了团队精神，荣获了分行级青年文明号、巾帼 文明示范岗、中支级先进党小组等 10 多项荣誉，而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚 力量。担任股长七年来，培养出 4 名党员，4 名股长、15 名业务骨干，1 名分行级优秀团员、3 名分行级技术能手，在支行内部被誉为人才的摇篮。 第四， 具有丰富的工作经验。16 年来，从凭证的传递、账务的处理，资料的归档，都制定了一 套切实可行的操作流程，在上级行的历次检查中均受到好评，在长期的工作实践中，还创造性地 实行了“岗位 AB 制”、“领导跟班制”、“业绩公示制”、“定期评议制”、“监督检查制”的“五制管理” 办法，有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写 60 多篇理论研讨文章，被上级行 采用 20 多篇。 以上四方面的优势，决定了我能够更快地进入领导角色，开展工作。如果我这次能够竞聘成功， 我将在中支党委和支行党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。 坚持“一个原则”， 就是坚持“上为党组分忧， 下为职工服务”的原则， 服从和服务于支行这个大局， 把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来，尽职尽责做好各项工作。 实现两个转变，一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变，既当指挥员，又当战斗 员，团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责，圆满完成各项工作任务。二是实现思维方 式的转变。 从原来的“领导交办， 办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的思维方式转变， 为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实，确保各项工作落到实处。 抓好四项工作：一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤 政树形象。 各位领导，各位评委，千人竞争能者上，万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功，我都将以这 句话自勉，一如既往地勤奋学习，努力工作，请中支党委放心，我将以更好的工作业绩，更大的 工作成果，持续不断地接受考验、接受挑战！ 谢谢大家。

副科竞争上岗演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、各位评委：

同志们，大家好！

今天是个难忘的日子，本着锻炼提高、展示自我的目的，我第一次站上讲台，面对大家，竞聘演讲。首先感谢各位领导和同事们对我的信任与支持，给我这次宝贵的上台机会，是你们给了我无比的勇气和信心。

我叫，30岁，中共党员，20xx年从XX大学毕业后，进入地税系统，分配至分局锻炼实习，20xx年锻炼期满，我被调入XX区局，先后在办税厅、信息科工作，至今已满八年。八年的寒来暑往，使我体会到从事税务工作的责任与光荣，也切身感受到其中的艰辛和不易，更为自己能够在这只队伍中成长、成熟起来而倍感自豪。经过多年地税工作的历练，我认为自己达到了本次竞聘的要求，具体体现在以下三个方面：

一是踏实做事，责任心强。本着“我是地税一块砖，哪里需要哪里搬”的原则，八年来，我从事过征收、管理、政工、信息等岗位工作；既和纳税人接触过，也为同事们服务过。不论在哪个岗位上，我都竭尽全力，对待工作高标准、严要求、尽心尽力。加入地税5年来，取得市局、区局荣誉11项就是对我踏实干工作的最好鼓励。

二是勤于学习，善于思考。古人云：思而不学则罔，学而不思则殆。无论机关或是基层，每当面对一个新的岗位，我都将其作为一个新的起点，干一岗、爱一岗、学一岗、专一岗。20xx年市局第一次开展三部门信息比对工作，我利用2个月时间，每天坐在计算机前分析数据，共制作了400多份电子表格，之后依据本项工作具体内容撰写成一篇调研文章《如何更好的利用税收收入分析数据库》，荣获市局国际税收研究会二等奖。20xx年我在完成了数据质量审核工作后，撰写的相关论文获市局三等奖、区局二等奖。

三是身心健康，年富力强。作为分局的一名80后，年轻是我的优势。年轻让我精力充沛，让我更适应税收现代化、信息化的要求；年轻让我有勇气面对困难，迎接挑战；也让我有能力站上球场，或是下到泳池，为局争光。

如果这次竞聘能够得到组织和同志们们的信任，我会尽快实现角色转变，摆正位置，当好副职，“上为领导分忧，下为干部服务”，充分发挥好参谋助手和桥梁纽带作用，团结同事，上下一心，共同努力为我们税收事业的发展做出贡献。

在本次竞聘中，大家都对自己的进步充满憧憬。作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心与厚爱。

谢谢大家！

副科竞争上岗演讲稿 篇四

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

你们好！非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。

首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的，人称，这在烟草可是个响当当的外号噢！27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。

个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作，是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊！而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。

接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见、建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。

如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作；如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。

最后，衷心祝愿烟草的明天更美好！

副科竞争上岗演讲稿 篇五

尊敬的各位领导、各位评委：大家好！ 今天，很荣幸站在这里参加副科级干部竞职演讲。我演讲的题目是：勇于竞争展自我，创新工作 谱华章。 面对各位领导、各位评委，我首先要衷心感谢**区管委会党组，为我们这些对工作充满激情、对 未来充满梦想的基层干部，提供这样一个展示自我的大好平台、挑战自我的难得机遇。同时，也 特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。对我来说，今天不仅仅是参与 一次竞争，更是一次学习和交流、检验和锻炼。希望大家能够一如既往地信任我、支持我！ 这里作一自我介绍。我叫，现年 40 岁，中共党员，本科学历。1991 年毕业至今一直在**办 事处工作，其间历任团委书记、妇联主任、党政办副主任、文化中心主任、社会服务办主任。由 于工作突出、领导信任，年度考核中连续多年被评为优秀等级，多次被评为市、区和办事处先进 工作者，还曾当选全市妇女代表、新长征突击手和区政协委员、乡人大代表，是组织上培养多年 的后备干部。 19 年的风风雨雨，让我与这里结下了不解之缘。在这 19 年中，组织上为我提供了一个前所未有 的学习实践和锻炼提高的机会，让我逐步学会坚强，学会了不断地自我总结，学会了尊重领导、团结同志，培养了良好的职业道德和较强的工作能力。19 年中，虽然在局里只有一年的工龄， 但是曾经在基层长达 5 年的工作经历使我具备了一些必要的工作方法和技巧， 统筹规划和综合协 调能力有所提高，分析问题和思考问题的角度更加灵活，这也正是我 我还逐步熟悉了一些基层必要的工作方法与技巧， 学会了统筹规划和综合协调， 时时处处站在全 局的高度，用综合的眼光来分析和思考问题。也正是 19 年的学习、工作锻炼，让我今天敢于站 在这里，与年轻人一起接受组织上的考察和评判。 今天，我竞聘街道办事处副主任。之所以竞聘这个职位，我认为自己有五个方面的优势： 一是具有满腔的工作热情。农村这片土地生养了我，培育了我，我热爱她，并决心把自己的毕生精力奉献给她，用满腔热情去建设她。同时，街道是城市管理的载体和基础，是体现城市政治、经济、文化的形象窗口。尤其是**区管理下的街道，工作更具有挑战性。我愿意在街道副主任的 岗位上，进一步磨砺工作意志和韧劲，提高综合素质和组织协调能力，为街道的蓬勃发展、区的美好未来贡献自己微薄的力量。 二是具有坚定的工作信心。与新岗位的要求相比，我的工作能力、领导技巧有待于进一步提高。 但“世上无难事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信来自于工作实践，我的自信 告诉我，在各位领导的关心支持下，在各位同仁的帮助协力下，以只争朝夕的气概，多学、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任这个“配角”，在**区建设现代化、国际化、生态型科技新 城区的伟大历程中施展才智、发挥作用。 三是具有丰富的基层经验。参加工作以来，我一直在乡镇工作，对农村基层情况非常熟悉，在参 与团委、妇联、工会、计生、民政、人大、政协等项工作中，积累了丰富的工作经验。平时除做 好本职工作外，还经常深入分包村组，与基层干部群众打成一片，尤其是与村党支部书记、村委 会主任等两委成员关系融洽，群众基础牢固，便于开展基层工作。 四是具有较强的工作能力。19 年来，先是多年的群团工作，培养了我的群众工作能力和组织调 控能力； 随后的党政办工作经历， 使我锻炼了领导协调能力， 提高了分析问题、解决问题的能力； 2019 年借调到**区党委办公室，从事管委会机关市级文明单位创建工作，又学到了许多处事思 维方法和领导决策技巧；目前从事的计生和民政工作，两年来干得有声有色、成效明显，其中计 生工作连续两年获得市一类乡镇称号。 五是具有良好的品德修养。多年来，我注重个人修养，规范个人言行，做到尊重领导、团结同志， 办事公道、不重名利，做事干练、为人实在，雷厉风行、注重实效，深得领导好评，堪为群众表 率。同时，重视理论学习，加强党性锻炼，坚持用先进理论武装自己的头脑，做到政治敏锐性强， 政治素养过硬。 回顾自己的成长历程，我要再次感谢组织对我的培养教育，感谢各位领导为我打下的良好基础， 感谢各位同事对我工作的支持帮助。你们的拳拳真情让我终生受益、相伴永远。 回顾过去，是为了更好地开辟未来；参与竞争，也是为了更好地创造未来。街道副主任，不只是 一个职位、一个职级，更是一份沉甸甸的责任。尊敬的各位领导、各位评委，如果你们给我这个“小材大用”的机会，我将从以下几方面着手工作： 一是加强学习，提高素质。一方面，要加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养 和明辨大是大非的能力；

另一方面，要加强业务知识和高科技知识的学习，不断充实完善，使自 己更加胜任本职工作。同时，坚持理论与实践相结合，搞好调查研究，熟悉分管工作；认真钻研 业务，尽快进入角色。 二是摆正位置，当好参谋。工作中要摆正位置踩好点，做到主动不越位、服从不偏位、服务不欠 位。充分发挥主观能动性，把工作职能和具体任务紧密结合起来，做到信息围绕决策转、协调围 绕领导转、服务围绕企业群众转，以心齐、气顺、劲足为宗旨，与同志们携手共创一个团结、和 谐的工作环境。 三是搞好团结，和睦相处。注重搞好和上级领导之间的关系，多请示、勤汇报，当好参谋助手， 争取工作的主动权；加强与班子成员之间的沟通，做到相互理解、相互信任；加强与同事之间的 联系，做到相互支持、相互帮助。工作中，做到搭台不拆台，不讲不利团结的话，不做不利团结 的事。 四是真抓实干，创新工作。在充分调查研究的前提下，尽快熟悉和适应新岗位，对分管工作制定 切实可行的计划，明确工作目标，探索新思路新措施新机制，在此基础上充分调动工作人员的积 极性和创造性，以良好的精神状态和工作作风，认真抓好各项工作的落实，优质、高效完成各项 工作任务，为高新区经济和社会各项事业的科学发展奉献自己的力量。 五是廉洁自律，务实为民。始终牢记自己手中的权力是人民赋予的、是组织授予的，把一切工作 的出发点落脚在为辖区群众服务上，多从维护群众利益的角度考虑问题、推进工作。要经常深入 基层，倾听群众呼声，关心群众疾苦；常思为民之策，善施富民之举，多做利民之事。同时，严 格要求自己，自觉加强党性修养，时刻做到自重、自警、自省、自励。 各位领导、各位评委，竞争有输有赢、有上有下。如果这次竞争失败，说明我在某些方面还存在 差距。 我会端正心态、泰然处之， 在以后的工作中更加严格要求自己， 一如既往地做好本职工作， 争取更大的进步，回报各位领导和同志们的厚爱和期待。 我的演讲就到这里，希望能赢得领导和评委们对我的信任和支持。 谢谢大家。

副科竞争上岗演讲稿 篇六

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

首先，我要感谢市局党组给我们提供这样一次接受组织和群众检阅、挑选的机会，一次学习、提高和锻炼的机会。同时，我要感谢在座的同志们，是你们的信任，让我荣幸地站在这个庄严的演讲台上。谢谢你们！

我叫，今年XX岁，中共党员，大专学历，20xx年参加工作，先后在、地税局从事税收管理员、会计，办公室出纳员、信息员，稽查局检查员等工作，现任XX市地税局职务。

在多年的税收工作实践中，经过领导、前辈和同事们的培养和帮助，我由一个懵懂的青年，成长为一个多次获得先进工作者和优秀公务员荣誉的税务工作者今天，站在XX市地税局副局长职位竞选的演讲台上，我认为自己有能力、有实力参与竞争和胜任这个工作，并具有以下4个优势：

一、具有较高的文化素养和专业技能。长期以来，我始终坚持和把握自己的人生目标，始终把提高文化素养和专业技能作为自己毕生的追求。于XX年取得了文凭，具备了较高的税务专业技能和文化素养。

二、具有较为丰富的工作经验。从事税务工作XX年，从最基层的税收管理员做起，经历过征收员、稽查员、文秘、出纳等岗位，得到多岗位、多层次的锻炼，积累了丰富的工作经验。特别是在市局机关工作期间，工作能力和执行力得到了很大的提升和增强，树立了大局意识和全局观念，实现了由执行者向管理者的角色转变。

三、具有较强的事业心和责任心。无论从事哪项工作、无论在哪个岗位、无论担当何种角色，我都始终怀着对税收事业的满腔热情，兢兢业业，无怨无悔。在税收管理员、征收员岗位上，我认真做好税源监控、税款征收等工作，让纳税人满意而归。在文秘工作岗位上，耐心细致地做好文稿审核及全局材料的撰写，积极宣传我局取得的工作成效，连续多年被评为XX市局先进信息员。

四、具有良好的沟通协调能力和较强的解决问题的能力。

办公室是我局与上级部门、兄弟单位、下属单位接触最频繁的股室之一，是展现机关形象的重要窗口。从XX年以来任主任，在工作中，不论是材料撰写、文件收发，还是协调办事、接待来访、车辆管理、安全保卫，我都能够以高度负责的态度，一丝不苟地做好本职工作，同时，还严格要求自己做到今天的事情今天做，明天的事情提前做；份内的事情主动做，份外的事情配合做。积极为领导分忧，为股室解难，为基层服务。

多年来，在组织的培养、领导的关爱和同事们的帮助下，不仅增长了我的知识才干，也增强了我干好工作的信心，如果领导和同事们信任我，我将在今后的工作中具体做到“五讲”：

一、讲修身。政治上加强理想信念教育，服从组织安排，上为领导分忧，下为群众服务，认真完成领导交办的各项工作任务。

二、讲学习。秉承快乐学习、快乐工作的理念，学以致用，努力夯实做好地税工作的知识基础。

三、讲落实。提高“立即行动、决不推诿”的执行力，养成言必行、行必果、干实事、求实效的工作作风，使既定的工作思路和措施能够有效落实，工作目标能够如期实现。

四、讲团结。充分发挥团队协作精神，尊重他人，和同事们真诚相待，加强沟通交流，相互配合，努力创造一个团结和谐的工作环境。

五、讲廉洁。认真学习并严格遵守廉政准则，廉洁从税，严格按规章制度办事，加强自律意识，保持清正廉洁。

这次竞聘上岗，如果能被任用，我将不负重托，认真履职；如不能被任用，我也将正确对待，一如既往地爱岗敬业，踏实做事，以回报领导、同事们的关心和厚爱。

谢谢大家！

副科竞争上岗演讲稿 篇七

尊敬的评委、领导和同志们：

今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。

在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：

一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。

其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

谢谢大家

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