抽采工作管理要求范文

抽采工作管理要求

为扭转近期抽采工作被动的局面，降低由于打钻造成的瓦斯异常事故发生，进一步提升有效进尺、抽采量，保障抽采衔接有序推进，特对抽采工作管理要求如下：

1、打钻瓦斯异常情况规定

（1）打钻出现瓦斯异常浓度超1%以上的，队长必须下井查看原因，制定措施。

（2）打钻瓦斯异常浓度一周出现2次浓度超1%以上的瓦斯异常情况，队组队长及工区包队干部取消休息。

（3）打钻瓦斯异常浓度在1.5%-2%之间的，工区包队干部下井查看现场。

（4）打钻瓦斯异常浓度在2%以上的，工区副队长以上人员下井查看现场。

（5）打钻瓦斯异常浓度在3%以上的，发生一次工区包队干部和队组两周取消休息。

2、验收钻孔合格率低于75%，队长次日矿早会前向区长、吕总、司总说明情况。

3、抽采进尺未完成，值班干部当日调度会说明情况；连续两天任务未完成，队长矿调度会做检查；每周累计三次未完成当日任务的，队长取消休息。

4、周钻孔验收合格率排名倒数第一，队长下周生产例会做检查；周抽采量未完成，队长生产例会说明情况。

5、月度打钻出现瓦斯异常情况最多的队组，队长在月度一通三防例会上做检查，月度标准化排名直接排倒数第一。

6、队组值班干部每两小时汇报一次井下打钻及系统运行情况，少一次考核10元。

7、抽放系统积水，造成系统负压不足或无负压，按停产整顿考核。

8、每周五队长必须开工区早会，不参加者考核200元。

9、工区及队组值班人员按时参加工区早晚会，早会时间7:40，午会时间17:30，迟到者站着开会。

10、队组各级干部要主动作为，各自工作需要协调的，需与部室协调的，队长必须找到相关部室部长一级；队组之间需协调的，必须协调到队长之间一级，否则一次考核200元。

11、队长月度值班不得少于3个，且必须亲自值班，一经查住一次考核500元。

12、工区值班人员，要主动了解队组情况，值班当日给队组打电话不得少于5次，少一次考核2分。