2022年林场党支部工作报告范文
2022年林场党支部工作报告
一、重点工作完成情况
三年来,依西林场始终把党建与业务工作相融合,深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,从践行“两学一做、学党史”主题教育以来,讲政治、顾大局,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”。开拓创新,“谋细节、担挑子、当先锋”沉下身子,各司其责、团结协作,圆满完成了历年来的各项工作任务。
(一)学理论、讲党性,不断提升党建水平
一是加强政治建设。依西林场党支部以局党委“大山深处党旗红”党建载体为引领,以“三拉三带”促进党建与业务深度融合宗旨,转变为“凝聚党旗红、守护青山下”党建活动载体,实现了依西党支部齐心共力的新局面,通过多次召开支部会议、集中学习、撰写心得体会、讲党史故事、集体重温入党誓词6次、我与党旗合影6次、为民办实事20余次等系列活动,研究讨论防火、营林和管护区经济等重大事项30余项,制定党建、防火、营林等工作制度、方案20余个,12名党员先后多次在一线驻防、拾捡烟头垃圾、割打森林防火隔离带、三清两防检查、清理树封路、采集期看守、营房维修建设、助民解难上彰显党员先进性。
二是打造标准化建设。打造1-0干线管护站党建前沿阵地。研究制定“守护青山下、凝聚党旗红”党建LOGO,按照党支部“六有”标准,抓好标准化党员活动阵地建设,规范党员活动室建设。完善各项内业建设,重新设计具有创意、特色美观的党建封面,内业材料得到林业局的高度认可。做好发展党员工作(培养积极分子2人)。
三是发挥工会职能。春防期间,为管护站和瞭望塔分别送去书籍、收音机、日常药品、书架等工作生活用品;1-2线通车困难,班子成员和党员组成突击队,多次开自家四驱越野车、挂上防滑链,一路防滑一路铲雪撒炉灰,为管护员送生活必需品、燃油;积极开展“送温暖、献爱心”活动,年初以来,累计帮助职工和遗属维修损坏房屋3处,运送燃煤10余吨,劈烧柴9垛,赠送各种慰问品60余件,帮助解决日常生活困难100余件,真正做到了共享幸福,就必须不留空白。
(二)高度重视,加强管理,强化主责主业职责。一是在资源管理工作上。紧紧围绕发展现代林业,建设生态文明的“一个目标”,突出保护和发展“两大主题”,在管护站和支岔线设立了封山育林屏障,维护了封线防护管控门。三年来,出动24人、45台车辆,行进500余公里,对支岔线森林、草原、湿地生态系统外来入侵物种进行普查,查出外来入侵物种4种。此外,在管护站、瞭望塔,办公区广泛宣传、贯彻落实《湿地保护法》,开展“珍爱湿地,人与自然和谐共生”宣传活动和严禁乱砍盗伐、侵占林地、非法狩猎、捕鱼等专项巡查行动。组织召开专项会议9次,利用微信、网络等媒体播发宣传标语36条,发放宣传单720份,面向职工开展业务培训6次,组成3个督查组和12个巡查组,出动车辆105次,人员321人,深入到施业区各管护站、支岔线,严格检查违规入山人员,严防非法猎捕野生动物的违法行为,坚决做到勤检、重防、严查。二是在森林防火工作上。三年来,春夏秋“三防”期间,围绕“预防、扑救、保障”三大模块,逐项逐条总结、梳理、分析防火形势。完善修订方案、预案15个,利用广播、微信群、公开栏等有效的宣传形式,宣传《森林法》、《森林防火条例》,播发森防动态和防火知识27次,按照管护站、瞭望塔设施设备配备标准更新补充液化气罐48套、二号工具30把,取水壶731个,制作规范记录各种记录147本,召开防火准备、专项、推进会议33次,修缮基础设施27处,维修保养防扑火机具、车辆57台次,制作图版43块,购置服装62套,专业队床饰品30套。发放宣传单1000余张,悬挂防火彩旗1800面,条幅150幅,开展严禁室外吸烟和拾捡烟头专项行动15次,辐射范围500公里,人工割打防火隔离带2800延长米,反复开展三清、三防检查160余次,行程2435公里,封堵支岔线铁门12次,清理路障200余公里,修垫破损桥涵43处,组织培训12次237人,安排巡护45次,里程180公里,登记过往车辆130余台次,接受防火宣传人员280人。三是在营林病防工作上。西林场分2个作业组,由机关人员及后勤人员30人组成,采取集中培训、以会代训、以检代训、现地培训等方式,全程由营林副场长、技术员、安全员进行安全监管、技术辅导、质量自查。作业前组织职工体检,购买人身保险,注射森林脑炎疫苗,方可从事营林作业。截至目前,组织中幼龄林抚育14000余亩,人均增收2万余元。四是在其他工作上。党支部积极探索转型发展新路子,大力发展“黑木耳种植、禽类养殖、中草药种植、生态旅游+山特产”四个主导项目。每个项目都确立了党员带头人,发挥领带作用。目前,在1-12线管护站养殖小笨鸡和大鹅500余只,批量销售以来,深受职工群众欢迎;在一0干线管护站虎威威广场开设的旅游服务便民店,增加职工收入;人工干预建设的莲花观赏基地和黄芪培育基地,共补植金莲花种子15公斤,黄芪种子10公斤;在与阿木尔菌业合作养殖黑木耳上,参与的职工家属人均创收6000元左右。目前全场共有20名职工发展了自己的特色产业。
二、未来三年工作计划
1、继续全力打造1-0干线虎威威广场,成为阿木尔林业局一道旅游景点风景线。预判问题:旅游景点规划问题。解决措施:请专业工作人员对虎威威广场统筹谋划、规划设计。预期效果:在虎威威广场改造成后,将会成为过往游客吃、住、拍照、购买山产品的景点,增加职工创收,成为依西林场一条靓丽的风景线。
三、2023年工作思路
一是强本固基促党业融合。加强领导班子建设,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,丰富“守护青山下、凝聚党旗红”载体内涵,以“四红”、“四争”的模式,充分发挥两个作用,引导党员、职工传导正能量,爱场如家、爱岗敬业,投身于工作中,争做工作先锋、道德模范、文明使者。加强思想政治建设、牢固树立党的宗旨意识,完善理论中心组学习制度体系,创新学习形式,结合实际开展现场学、交流学、研讨学,集中与自学相结合的方法,提高党员干部学习效果。加强组织建设,强化标准化党支部建设,全面落实“三会一课”等项制度,结合实际创新工作方法,保证制度执行不走样,制度创新有特色,强化党员动态管理方式,激活支部建设新动力。加强作风建设,全面优化党支部制度体系,实行党务、政务制度相对照,党务、政务制度相融合的方式方法,完善廉政“三重一大”和“一岗双责”各项工作制度,形成党建制度引领、廉洁制度监督、政务制度落实的有机制度体系。发挥示范作用,提高队伍建设水平,深入开展党员“吾”带头活动,在疫情防控、主责主业、反腐倡廉、安全维稳、信访帮扶和遵守各项纪律等方面发挥党员模范作用,保证队伍建设有高度、工作开展有深度、遵纪守规有尺度,全力构建有战斗力、有学习力、有创新力、有凝聚力的优秀党员队伍。二是切实抓好森林资源管育。执行林长工作制,重点抓好管护站建设管理,全面落实、落靠管护人员和管护责任,严厉打击侵占林地和捕杀野生动物等行为,严格执行营林生产技术标准和规程,加大检查指导力度,严抓营造林质量,保证成活率和保存率。三是不断提高防扑火工作能力。加强防火队伍建设,积极充实扑火力量,加大防扑火各项基础设施的维护保养。对1-2线实行全面封山管理,各支岔线大门封门上锁,加强3塔6站管护员、瞭望员和营林作业人员的培训管理,加大防火紧要期、采集期宣传、火险隐患排查、三清力度,预计对营房地面进行改造升级,铺设步道砖2000平方米,制作统一样式图版,建设一流、标准、素质过硬的专业队伍。四是合理开发接续产业发展。充分利用林下资源优势,在不破坏生态平衡的前提下,加大蓝莓、红豆、灵芝、草苁蓉开发和保护力度,力争在2023年林下采摘上有新的突破。继续抓好产业和项目多元化发展,加大与阿木尔菌业合作力度,进行精深加工和销售黑白木耳、灵芝、灵芝孢子粉、笨榨豆油等系列产品,现以开设两家销售超市,一个在阿木尔大商店门口(晶晶果蔬超市),一个在漠河(荣华果蔬超市),形成特色品牌,达到多元化发展格局。明年打算在北极岛、萨布素景区、管护站虎威威广场开设连锁特色山产品店,销售特色创业园原生态灵芝孢子粉、灵芝、黑白木耳、蓝莓干等山产品和旅游纪念品,打算在1-0干线打造“农家乐休闲站”吃农家饭、尝冷水鱼,当一天管护员、体验林区防火管护的乐趣,同时邀请大城子、刘老四等网红入驻店铺,拍摄特色短视频,增加店铺销售带货能力。
尊敬的领导、同志们:忆往昔,兴安精神继风采,展未来,策马扬帆踏新程。依西林场将在2023年工作中,坚持党的绝对领导,带领全场党员干部职工迎着朝阳,扬帆起航、满载着希望、满载着信心,努力完成局党委、林业局交办的各项工作任务。