地铁工程执行职务行为工作报告范文

地铁工程执行职务行为工作报告

本人以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实郑州市轨道交通建设中心、股东单位关于郑州市轨道交通3号线一期工程高质量建成、高品质开通的指导意见，坚持“质量第一、效益优先”的价值导向，以提高运营筹备工作质量和效益为中心，积极开展工作。

一、 遵守公司章程情况

本人认真学习公司章程并自觉遵守，个人工作行为及分管工作的开展均以《郑州市轨道交通3 号线一期工程PPP 项目之PPP 合同》、公司章程及相关制度为重要依据，办事公正、公道、公开，在过去的一年没有任何违反公司章程的行为。

二、履行职务情况

根据公司班子成员分工，我主要负责分管地铁开通前的运营筹备工作，全面落实郑州市轨道交通建设中心、股东单位关于郑州市轨道交通3号线一期工程高质量建成、高品质开通的指导意见，在岗位上兢兢业业、忠实勤勉，有效开展分管工作。

运营筹备工作是为2号线高品质开通打下坚实基础的关键一环。2019年，本人以PPP 项目、公司章程及相关制度为重要依据，《运营筹备方案》为主要基础，坚决落实公司决策，以贴合本土实际特点，植入深圳地铁优良服务品牌文化为主线，“建立运营体系、人才队伍建设、工程介入、资源经营、物资筹备、协调外部接口”六大方向为抓手，借助深铁国际咨询力量，积极开展筹备工作。

本年完成了五项重点工作、六项常规工作的主要目标。其中，五项重点工作包括：完成制定运营筹备方案及运营期组织架构、定岗定编，并通过经营班子会、董事会审议；完成制定公司人才招聘及培训计划，并通过经营班子会审议；组织社会招聘和校园招聘；组织运营关键岗位员工赴外培训；完成52部制度文本的编制工作。

六项常规工作包括：完成票价方案编制；完成部门岗位职责说明书的编制；完成运营制服的招标工作；完成劳动保护用品的招标采购工作；完成资源开发方案编制和广告资源价值评估；完成与郑州地铁业务接口梳理，并分专业进行洽谈。

当前公司以地铁高质量建成为首要目标，本人分管的运营筹备工作甘为孺子牛，在做好筹备工作的基础上，与其他部门、其他工作相互补台，积极奉献，自觉把工作作为锻炼自己，提高能力素质的阵地，为地铁高品质开通奠定基础。

定期与下属做交心谈话，听取下属在工作中的建议，了解实际工作中遇到的问题，并解决。对不能完成工作进度，或工作进度延迟的下属，进行批评诫勉谈话，在思想作风、工作作风、生活作风等方面有偏颇的下属，对其进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

为推动公司和谐、团结的工作氛围，在日常工作中，经常与员工互动，与他们畅谈公司未来，了解他们在生活中遇到的困难，并协助解决。在中秋节等重要节日，认真做好对委外员工的激励和慰问工作。

三、 维护公司利益情况

身为一名普通的共产党员，对标解决廉洁从业方面存在的问题，自觉抵制各种腐朽思想，做到严格自律、谨言慎行。在工作中，坚决做到“三个高度统一”：坚持党风廉政建设与管理工作的高度统一，从本质上认识到党风廉政对管理工作的促进作用，坚决维护公司利益；坚持党风廉政建设与履行职责的高度统一，把党风廉政建设作为履行职责的基础保证，严于律己；把党风廉政建设与工作实际高度统一，深刻认识到党风廉政建设的根本目的是规范“权力”。基于以上认识，在2019年工作中的物资采购、人员招聘、资源开发等工作上，本人认真落实董事会的战略部署和上级要求，保证公司利益。

本人坚决落实“一岗双责”，对照在公司运营筹备工作领域和党风廉政建设领域所承担的职责，在负责部门树立“以廉为荣，以贪为耻”的良好风尚。

认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，根据郑州市轨道交通建设中心、股东单位的要求，不断提高自己的大局意识、责任意识和服务意识。本人能够正确认识公司利益和股东利益关系，自觉维护公司利益，坚决保守公司秘密。在本职工作范围内，每一项决策都是根据董事会和公司的指示要求落实，能够做到局部利益与整体利益相兼顾，长远利益与暂时利益相照顾，做到大事讲原则，小事讲风格。