事业部总经理、党总支书记先进事迹材料

第一篇：事业部总经理、党总支书记先进事迹材料
第二篇：事业部总经理、党总支书记先进事迹材料
第三篇：党总支书记先进事迹材料
第四篇：村党总支书记的先进事迹材料
第五篇：村党总支书记先进个人事迹材料
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正文

第一篇：事业部总经理、党总支书记先进事迹材料

xxx同志系xx有限公司(以下简称"信息集团")下属企业xxx股份有限公司(以下简称"cxx")第三事业部总经理、党总支书记。她从事国际工程成套业务20多年，练就了较强的市场开拓与项目管理能力，先后成功策划了安哥拉、塞内加尔、赤道几内亚、w国等多个国家的电网电站建设工程项目;先后组织实施了多个大型国际工程项目，施工质量和管理水平得到项目所在国业主乃至国家元首的高度赞誉。她所带领的cxx第n事业部(以下简称"成n")从小到大、奋发和谐、业绩逐年增长，已成为cxx业绩一流的事业部。成n党总支连续两年获得xx集团"先进基层党组织"称号;她本人也被授予"劳动模范"等荣誉称号。

一、以身作则、开拓进取。

(更多好范文请关注：WWW.haowOrd.cOM)成n自2014年7月成立以来，在xx总经理带领下，积极开拓国际市场争取更多项目，并带领团队在原有的市场上不断的深入挖潜，充分利用资源，取得了好的成效。2014年至2014年，成n共完成进出口总额约8亿美元、项目签约额约53.37亿美元、实现利润27.49亿元人民币、主营业务收入136.92亿人民币。

成n的成长，与xx总经理的以身作则是密不可分的。作为一名女同志，她每年均有半年以上的时间在非洲、南美洲等地洽谈业务，开拓市场，她付出了常人难以想象的艰辛。为了开拓新市场，xx同志曾带团组半个月跑了5个国家，与项目所在国政府有关部门会谈，达成了项目意向并签署了相关备忘录，为进入该地区市场打下了基础。尤其是2014年，她拖着在m国现场摔伤的腿赴w国工作50多天，为公司在w国市场超大型项目的签约生效做出了重大贡献，而她的腿却落下了无法恢复的伤残。除此之外，对于每一个在国外实施的工程项目，她都会亲自审核把关，运用专业的技术，通过周密的思考谋划，严控项目施工进度，确保项目质量和效果。2014年10月10日，m国总统在该国电力项目竣工仪式上，郑重表达了对cxx和xx集团的感谢，并为xx集团副总裁、cxx总经理授予荣誉勋章。

xx同志始终把加强党风廉政建设做为成n长期的重要工作，要求全体共产党员、干部和职工，特别是项目采购人员把廉洁从业的思想贯穿于经营业务工作的全过程。xx同志始终严格要求自己，身先士卒，她带头承诺：不索取、不接受分包方及供货商以各种名义赠送的现金、有价证券和支付凭证，不接受任何影响执行公务的宴请、纪念品、物品、娱乐及旅游活动或其它形式的利益，坚持秉公办事。

二、励精图治，狠抓管理。

"管理就是效益，管理就是生产力。"熟悉xx的人都知道，这是她经常挂在嘴上，落实在工作中的一句铭言。她经常告诉大家，随着国家实力强大和公司业务的拓展，到更艰苦的国家支持基础建设，既需要通过技术实力展现国家实力，更需要科学规范的管理提升公司形象，展现大国风采。

一是"抓项目，必须保安全"。施工过程中的安全是她最为关注的问题。在她的推动下，项目现场的安全管理制度得到及时完善和更新，季度安全检查，检查内容细化，管理意见反馈和安全应急机制等相继得到建立，实现了安全责任全覆盖，安全问题零容忍，文明施工保安全的良好工作局面。

二是研判形势，降低经营管理风险。她根据部门工程项目发展迅速的特点，组织多种形式的防范经营风险会议，建立健全风险防范制度，加强对汇率变化、通货膨胀等直接影响业务开展的风险预警查处，及时采取措施严控经营风险等，有效保证了项目的顺利执行。

三是大胆推进改革，收获改革"红利"。对m国和w国项目采用矩阵式管理模式。集中管理设备采购、包装运输、技术管理等环节，创新降本增效措施，通过设立统一的工程管理组、设备采购组、运输包装组、商务组、综合管理组，将几个同时执行的项目资源进行整合，有效提高了效率，降低了费用。

三、以人为本，创造和谐。

不论工作如何繁忙，任务如何繁重，xx同志始终坚持以人为本，把队伍建设作为项目管理的重要内容，着重打造一支能征善战、精神文明的人员队伍。经过努力，无私奉献、密切协作、创新奋斗、克己奉公已成为成n职工队伍的风貌，为完成各项艰难险阻的工作任务提供了坚强的人力支撑和智力保障。

一是实践磨砺提素质。敢用新人，为年轻的技术人员提供锻炼成才的机会。倡导团队精神，着力打造团结一致、奋发昂扬的工作团队。加强学习实践，全面提升经理队伍的理论水平和管理能力。

二是大胆探索添动力。通过聘请专家和技术人员，使事业部的技术力量得到增强，促进业务的开展，基本形成了以电力为特点的经营管理团队。抓好项目评估，总结项目情况，以案例说风险，提高员工的防范意识。除此之外，密切与专业设计院所和生产企业的合作与联系，创新交流与合作的载体和平台，在促进项目管理的过程中，切实提升队伍人员实力和创造力。

我们有理由相信，在今后的工作中，xx同志一定会沿着cxx公司战略目标指引的方向，团结和带领自己的团队，奋力开拓，科学管理，再创佳绩。

第二篇：事业部总经理、党总支书记先进事迹材料

事业部总经理、党总支书记先进事迹材料

xx同志系xx有限公司（以下简称"信息集团"）下属企业xxx股份有限公司（以下简称"cxx"）第三事业部总经理、党总支书记。她从事国际工程成套业务20多年，练就了较强的市场开拓与项目管理能力，先后成功策划了安哥拉、塞内加尔、赤道几内亚、w国等多个国家的电网电站建设工程项目；先后组织实施了多个大型国际工程项目，施工质量和管理水平得到项目所在国业主乃至国家元首的高度赞誉。她所带领的cxx第n事业部（以下简称"成n"）从小到大、奋发和谐、业绩逐年增长，已成为cxx业绩一流的事业部。成n党总支连续两年获得xx集团"先进基层党组织"称号；她本人也被授予"劳动模范"等荣誉称号。

一、以身作则、开拓进取。

成n自2014年7月成立以来，在xx总经理带领下，积极开拓国际市场争取更多项目，并带领团队在原有的市场上不断的深入挖潜，充分利用资源，取得了好的成效。2014年至2014年，成n共完成进出口总额约8亿美元、项目签约额约53.37亿美元、实现利润27.49亿元人民币、主营业务收入136.92亿人民币。

二、励精图治，狠抓管理。

三、以人为本，创造和谐。

我们有理由相信，在今后的工作中，xx同志一定会沿着cxx公司战略目标指引的方向，团结和带领自己的团队，奋力开拓，科学管理，再创佳绩。

第三篇：党总支书记先进事迹材料

沈爱瑛同志是中药事业部总经理、党总支书记、事业部科室党支部书记。在过去的岁月里，她坚持以人为本，积极发挥事业部整个团队的作用，连续多年都取得较好的经营业绩。

她认真落实公司的经营管理方针，带领事业部班子成员围绕“抓产品树品牌创特色”的目标，坚持“‘成药’抓产品、‘参茸’打品牌”的经营策略，形成了核心优势，保证了事业部的良性经营，促进了事业部整体赢利水平的提高，从而使事业部的发展驶上了快车道，实现了中药事业部2014年度销售业绩同比大幅度增长。

她带头学习政治理论和业务知识，带头实践科学发展观，时刻保持一名党员的先进性，带领总支全体党员认真贯彻落实公司党委布置的各项学习工作任务。紧紧围绕经营管理开展党组织特色活动，不断加强党组织建设和党员队伍建设，积极发挥基层党组织的政治核心作用，保证了中药事业部的较好较快发展。积极支持事业部各党支部以及分工会、团组织开展各项学习活动，使事业部党工团活动开展得有声有色，都取得了较好的成绩。党支部连续几年获得公司先进党支部称号。

她积极推行制度创新，以精细化管理促进企业经营管理上台阶，全面理顺了中药事业部的格局，实行统一的制度建设、管理工作一体化和精细化管理，使分公司、事业部管理科室、配送中心形成以事业部为主体的理念。面对竞争日益激烈的医药市场，她坚持差异化经营模式，大力推动营销模式变革，倡导差异化竞争，充分发挥事业部优势，实现人财物资源的优化配置。重视产品“一把手”工程，亲自挂帅抓产品建设，加大与工业客户的合作力度，在招标程序信息、物价备案、渠道整合等方面给予厂商支持和配合，同时启动重点客户专职管理制度，不辞辛苦与重点客户一一座谈，争取总经销总代理产品，并根据浙江省统一招标采购精神提出做好“竞资格、争份额、树品牌”的工作目标。在品牌建设上，她抓住国家大力扶植中医中药的机遇，通过“中医药进社区”大型义诊活动、名院名医膏方节、医院统包、煎药膏方等形式，扩大寿星品牌的知名度，大力拓展中药饮片的销售。

她十分注重人才的培养，关心员工的思想、学习和生活状况。积极为年轻的员工成长成才创造施展才华的大舞台，将青年骨干放到重要的岗位上去锻炼，输送青年员工外出参加培训，并在事业部内部开展中药材、财务、信息化管理等知识的培训，为事业部人才队伍的梯队建设呕心沥血。对员工的思想教育做到细致、周到、耐心、全面，做他们真正的贴心人与引路人。她平易近人，和蔼可亲，并坚持深入一线员工与他们交流、沟通，了解情况，及时妥善处理经营管理中存在的各种问题，带头为灾区群众和事业部一名家中遭火灾的外聘员工捐款献爱心，每个季度及时为困难员工送去补助款。

她把群众的满意度作为衡量党总支和经营工作的重要标准，努力创建品质事业部，积极倡导精细化管理和制度建设，积极发挥团队的作用，把维护群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，以强烈的事业心和工作责任心抓好各项工作的落实，体现了一名优秀共产党员的先进性。

第四篇：村党总支书记的先进事迹材料

***是元和街道众泾村党总支书记，他团结和带领村总支和村委一班人开拓进取,勇于创新，党的建设进一步加强，村级管理得到完善，社会事业全面发展，村级经济不断壮大，今年1-6月份共完成工业销售收入1.158亿元，比去年同期增长82。上交国地二税721万元，同比增长54.92。到帐村级可支配收入182万元。一要说勤政，他有很强的事业心和责

任感。

合并而成的众泾村，共有5000多人。人口多、底子薄、区域广，债负重，由于经济基础差，造成各种矛盾和现象突出，难怪并村前的历任老书记在管理千把人的村都感到心有余而力不足，自叹没办法了，而今他领导的5千多人村的开门七件事，样样不可少，难度之大可想而知，他行吗？原陆慕人都知道，众泾的这把椅子很难，村里上下也纷纷投来了怀疑的目光，许多人为他捏了把汗，也有人等着好戏看，面对这些，他忧虑过、彷徨过，可他最多想的是党对自己多年的培养和组织上的信任，只能豁出去了，要干就得干出样子来。

首先加强村干部作风建设。以制度管理人，以制度规范行为，从自己做起，详细制订各项规章制度，把平时工作实绩与报酬挂钩，通过强化考核，村干部队伍责任心加强了，村班子的战斗力，号召力，凝聚力也增强了。

其次，加强集体资产管理。一是追收历年欠交款，由于各种原因拖欠的各种租赁费、资产款等多达65万元，这是历届村领导最感头痛棘手的问题，群众对此意见很大，他也意识到这可是一块难啃的骨头。果然不出所料，刚把这一问题在村民代表大会上提出就反响强烈，甚至有个别人，对他进行恐吓、威胁，面对困难，他并不退缩，而是凭着多年积累（应对）的经验，冷静地对待，就连亲朋好友和个别钉子户也如数交清了历年欠款。对此群众拍手叫好，这下其他欠款的村民老板再也没有理由不交，也初次领略了书记工作力度和支部的战斗力。二是全面清理集体资产，对全村土地租赁，厂房出租全面丈量，调整发包合同，并登记造册。通过清理调整，每年增加租金和管理费近百万元。

第三是牢固树立发展为“第一要务”。一方面抓好现有企业管理，鼓励企业挖掘潜力，扩大销售，提高税收，增加效益。一方面，对闲置的破旧的房屋进行整合，盘活存量，筑巢引凤，同时树立亲商意识不断引进企业。从并村时企业21家到目前已注册企业80多家，由于企业数不断增加，销售量不断扩大，村级收入不断增加，从并村时年税收150多万到今年预计1500多万；村级年收入从原来100多万，增加到近500多万的区级先锋村。同时也为广大村民创造了许多就业机会。

第四，努力为群众办好事实事。我们一切工作的出发点和落脚点是人民群众，他没有忘记“立党为公，勤政为民”的工作目标和任务，也始终牢记“两个务必”，坚持“三个代表”重要思想为指导，因此，一年365天，几乎每天为村里的发展和公益事业费心。在他的感召下，全体村干部团结一致，群策群力，爱村爱岗敬业，都变为自觉行动。虽然工作上去了，经济发展了，各种荣誉也得到了，他始终没有忘记自己是人民的公仆，在他身上找不到轻浮的行为，而是工作思路清晰，头脑清醒，心中总是装有群众。近年来，村里为修建公共厕所、消防设施下水道花费35万元，新建水泥路12014平方米投入70多万元，接通太湖水管网改造总投入165多万元，清理河道、绿化、环境整治总投入45万元，从而大大改善了全村的环境和卫生，提高人民的生活质量。同时抓好扶贫帮困工作，特别是关心弱势群体，仅去年对农村三老（老干部、老党员、老年人）以及农村“三保”和特困家庭、烈军属的补贴80多万元；为安定社会，村里成立了“五位一体”综合治理办公室，及时把矛盾处理在萌芽状态，社会治安大为好转，整个村庄显现出一派平安祥和的气氛，卫生专业队全天保洁；百姓无不称赞。还整顿规范了农贸市场，安装路灯，投资兴建了防洪闸，修善校舍危房，使学生有较好的学习环境，他为村里办的好事举不胜举，这里虽是轻描谈写，可这一桩桩实事，不知酝含着书记多少的心血和汗水！村里的百姓从他办的一件件实事和村经济社会的发展赞叹不已，党员干部从他的管理中体会更深，觉得了不起。

抓好党的建设，充分发挥党组织的核心作用和共产党员的先锋模范作用。作为村党总支书记，他非常注重村党组织建设，平时工作以支部建设“五个好”为标准开展工作，经常组织党员学政治学理论，以“三个代表”重要思想和党十六大和十六届三中四中全会精神为指导，总支一班人团结协作，带头完成各项任务，共产党员人人遵纪守法无违法现象出现。同时注重做好党员的发展工作，近二年来已发展新党员13名，配备8名村后备干部，15名入党积极分子向党组织递交了申请书，为村级党组织增添了活力，党总支根据需要委派了15名有一定工作能力，素质较高的党员干部到非公经济企业指导党的建设工作，扩大了党在非公经济中的影响。从而，确保了党组织的政治核心、领导核心和工作核心以及全村三个文明的协调发展。

二

第五篇：村党总支书记先进个人事迹材料

xxx是一个山水相连，风景秀丽，气温适中，地理条件相对较好的村委会之一。位于县城东南方向五公里，辖14个自然村，18个村民小组，有1420 户，6210人，五种民族，如何发挥区位优势，增强发展后劲，增强群众收入，这是村党总支书记xxx常常思考的问题。近几年来xxx村委会被xxx列为扶贫三项大会战建设的村委会，同时又被列为xxx烤烟种植重点村，通过几年的精心努力，目前，村委会的许多村寨面目焕然一新。规范整齐的沼气池和漂漂亮亮的水浇池，小水窖随处可见，一盏盏沼气灯亮了起来，一座座旧日的荒山被披上了绿装，田间地头的水浇池整装待用，农村农民一改以往的陈规陋习，生产生活发生了巨大变化，然而，这些成果的取得，不知凝结了村党总支书记，村委会主任xxx的多少血和汗水，这就是实施“云岭先锋”工程和保持共产党员“先进性”教育的战果。

xxx是一个地地道道的农家汉子，土生土长的高中生，自他从事村委会工作以来，就没有图私利，不计较个人得失，时刻在与两委班子成员一起为着全村委会经济和社会的发展，群众的脱贫致富而孜孜不倦的奋斗着，他为群众办事总是有着一颗炽热的心，在他所走过的人生道路上，普写下了一道道金光闪闪的人生辉煌。

几曾问时，xxx村由于群众生态意识淡薄，对森林进行滥砍滥伐，人民生产生活环境不断恶化。面对这些，xxx看在眼里，急在心头，他多次与村两委班子商量，并进村入户做群众的思想工作，但收效甚微，多少个日日夜夜，x支书思寻解决群众能源困难的有效途径，最后的想法是大搞沼气池和小水窖建设。但是怎样才能实现心中的愿望呢?当然是积极自上级党委、政府争取扶贫资金和物资，带领群众投工投劳搞建设，才能从根本上解决问题。

今年，乘着扶贫三项工程建设大会战实施的机遇，通过积极争取，今年全村委会建成沼气池131口，建设小水窖138口，建水浇池84口，所有工程全部通过县、镇检查验收，合格率均达100%，在沼气池的带动下，农户生猪养殖规模不断扩大，户均生猪存栏达6头以上，在水浇池和小水窖建设的带动下，农民主动实施产业结构调整，大力发展三七、烤烟、经济林果等产业。目前这些实施扶贫项目的村寨逐步驶入增收致富的“快车道”。

xxx书记，他看准了发展经济的路子抓住机遇，发动群众种植烤烟，为了烤烟的稳步发展，不迟劳苦，求找有关部门，要得了烟水工程项目，建起水窖132 口，烟水沟渠3条共计3000余米(正在实施)，所以今年种烤烟308户，2993亩，3056031株。交烟叶8225担，其中中上等烟叶7223.2 担，(上等烟叶3406.2担,中等烟叶3826.9担),大贸出口烟叶991.7担,中上等烟叶比例达87.9%,上等烟比例达41.41%，中等烟比例达46.9%,全村烟叶总收入43xx8.64元,户均收入14026元，亩均收入1443元。为了烤烟的发展，起好领头的作用，他本人种植烤烟15 亩，收入近3万元。

看到成绩，xxx书记没有沾沾自喜，他和班子成员清醒地认识到，xxx村委会需要解决的事情还很多，扶贫攻坚工程和需要探索的很多，工作任重而道远，还需要更加努力，通过努力，发展今年实现人均有粮375公斤，比上年增1公斤。人均纯收入1100元，比上年增50元，这些指标都还属于贫困指标，村委会没有什么理由值得庆幸，他和班子成员也不会妄自菲薄。我们相信，在今后的工作中，x书记一定会与班子成员一道，以更加昂扬的斗志，团结和带领全村6000 多群众，在小康社会建设的道路上再创辉煌。

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