学校常规教育教学工作总结范文
夯实常规 提质增效
随着“双减”政策的推进和实行,给学校管理和教师教学带来了一定的冲击和压力,那么转变管理思路和教学理念势在必行。传统的教学模式,时间里磨、题海里熬一去不复返,开足课程,开全课时,改革教法,创新学法,促进学生全面发展,是提升教学质量是必由之路。但是我们如何去做,我认为仍然应从基本常规做起,夯实基础,抓住根本,守住课堂主阵地,才能立于不败之地。
一、抓实教学常规,提高教学效率
主要抓好六个环节、一项工作:①抓制度完善。建立健全各项常规教学管理制度,对常规教学提出明确要求,坚持常规月查,共性问题集体讨论解决,个性问题具体问题具体分析,疑难问题定为教研小课题重点突破。②抓教师备课。一查质(备课标、备教材、备学生、备问题设计或课堂预设、备作业设计)、二查量(超前备课、二次备课)、三查教后反思(优点、不足、下一步措施)。③抓课堂教学。实行推门听课、普听课、骨干教师示范课等课堂展示交流活动,课后及时与授课教师进行沟通反馈。同时实行校长不定时巡课制度,重点检查:是否带备课上课,是否用备课上课、是否精心设计教学活动、是否突出学生主体地位、是否实现堂堂清、是否存在违反劳动纪律现象如:带手机进课堂、体罚变相体罚学生、跑堂、空堂迟到、早退等想想,发现问题现场提出,立即整改,保证不再发生类似情况。④抓课外辅导,搞好培优转差,偏爱学困生,严爱优秀生,博爱中等生。同时抓作业实效,抓作业设计,控制作业总量,提高作业质量,落实作业分层⑤抓单元过关、重二次过关。坚持堂堂清、天天清、周周清,不留教学死角。(因材施教,让每个孩子发挥最大的潜力)⑥抓教学总结,经验推广。学校组织教学成绩突出的教师,适时召开教学经验交流会,发挥优秀教师的示范带领作用,群策群力全面提高学校教学成绩。(强者互助)
一项工作:扎实开展教研工作,加强教研管理,教研活动经常化,内容有主题、时间有保证。发挥“课堂教学示范课”研究,“小问题研究”在教研活动中的重要作用,教师能深入钻研教材,研讨问题,探讨教育教学,提高研讨学习的积极性和自觉性,真正为教学保驾护航。
二、深化“目标教学”模式,打造高效课堂。
教师围绕着教学目标教,学生围绕着学习目标学,课堂上师生互动,形成合力。抓实目标教学。包含四个方面的内容:1.课时教学目标。要求教师深入解读教材,确立教学目标,目标定位准确、可操作性强。2.课时目标达标检测。设立课时目标检测题,下课前5—6分钟检测。3.课时目标达标情况分析。根据学生对目标检测题的检测,教师及时了解课堂教学目标完成情况。4.教学目标补救措施。不达标学生,教师进行分析,采取补救措施,利用课下进行扶困。目标教学逐步引领教师的课堂不断走向真实、有效。目前我校语文教学正在开展的“一案三单”教学模式完全体现了目标明确的课堂教学。课前预习(自主预习单)、课中练习(学习任务单)、课后检测(分层检测单),步骤清晰,目标明确,引领、指导学生学会学习,学会思考,提高孩子自主学习能力,达到了先学后教、以学定教的目的,大大提升了教师的教学效率和学生的学习效率。(学习效率高低就是课堂教学效率高低的一面镜子)
三、聚力专项考核,促进学生全面发展
在“双减”政策形势下,学校专项考核工作尤为重要,而且在学校教育教学综合质量评价中占有很大的比重,因此学校将专项考核与语数外教学成绩同等对待。依据教体局和学区的考核细则制定学校自己的考评方案,纳入学校教学质量评价体系,奖优罚劣,一视同仁。寒假集训期间全体教师已经就“春蕾读书”、“专项考核”进行了讨论交流,明确了工作目标和具体工作思路,从开学第一天便全面启动与提高教育教学成绩同步进行。(先参照去年方案进行)。
四、总之,方向对了就要努力坚持,目标定了就要努力实现,无论多么完美的方案,无论多么宏伟的目标,关键在于脚踏实地的干才能实现。